Publicación: Propuesta para la adopción de las buenas prácticas de sostenibilidad del estándar GPM-P5 en el departamento de construcción en la empresa Momentum Transforma S.A.S
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Resumen en español
En 2015, un conjunto de países, decidieron adoptar una serie de medidas conocidas como los Objetivos de Desarrollo Sostenible, como mecanismo para reducir la pobreza, proteger el planeta y fomentar la prosperidad económica para toda la sociedad. Alcanzar el cumplimiento de estos objetivos requiere del trabajo conjunto de gobiernos, sector privado, organizaciones de diferente índole y el conjunto de la sociedad civil. En el caso de las empresas, éstas están optando por incorporar la sostenibilidad como uno de los pilares que permitan la continuación del negocio, sin afectar al medio ambiente de forma significativa, a través de políticas como la instauración de estándares en sostenibilidad en sus procedimientos y operaciones, tanto en su relación con el cliente y su producto a entregar, como en el manejo de sus proveedores, procesos y consumos internos, entre otros. Con base en lo anterior, la empresa Momentum Transforma, para posicionarse y mantenerse en el mercado, debe implementar mecanismos y/o metodologías que le permitan ser competitiva, considerando que en la actualidad clientes públicos como privados están exigiendo mayor cubrimiento en materia de sostenibilidad en sus convocatorias, procesos de compra y selección, entre otros elementos a evaluar. Esta situación genera que en la organización se definan estrategias para incluir la sostenibilidad como un elemento a desarrollar en los proyectos, iniciando en el Departamento de Construcción, al evidenciarse que no su implementación es incipiente. Bajo esta premisa, el presente trabajo busca formular un plan de adopción de las buenas prácticas de sostenibilidad, basado en el estándar GPM-P5 en el Departamento de Construcción en la empresa Momentum Transforma S.A.S. Para ello, se realiza una investigación sobre el concepto de sostenibilidad en sus dimensiones social, ambiental y económica, como base para identificar el marco reglamentario e institucional existente en Colombia, así como las guías, metodologías y los mecanismos de certificación internacional existentes y aplicables en el desarrollo de proyectos de construcción sostenible y su incorporación dentro de las estrategias de negocio de la empresa caso de estudio. Una vez identificado lo anterior, se realiza una descripción de la empresa y se obtiene mayor información a través de encuestas a clientes y entrevistas a empresas o profesionales con experiencia en la aplicación de metodologías sostenibles en proyectos que se realicen en Colombia. El análisis de situación se realiza mediante un FODA de la organización para, posteriormente, analizar la aplicación de las buenas prácticas de sostenibilidad basado en el estándar GPM-P5. De esta forma, el trabajo da respuesta al problema planteado con base en los resultados obtenidos, por medio de la propuesta de la implementación de dos formatos para la adopción del estándar GPM-P5 y de la implementación para la adopción de las buenas prácticas del estándar GPM-P5 en dos momentos en el tiempo, que le permitan a la empresa Momentum Transforma S.A.S. mantener una ventaja competitiva para los proyectos que se desarrollen en el Departamento de Construcciones.
Resumen en inglés
In 2015, a group of countries decided to adopt a series of measures known as the Sustainable Development Goals, as a mechanism to reduce poverty, protect the planet and promote economic prosperity for the entire society. Achieving compliance with these objectives requires the joint work of governments, the private sector, organizations of different kinds and the whole of civil society. In the case of companies, they are choosing to incorporate sustainability as one of the pillars that allow the continuation of the business, without significantly affecting the environment, through policies such as the establishment of sustainability standards in their procedures and operations, both in its relationship with the client and its product to be delivered, as well as in the management of its suppliers, processes and internal consumption, among others. Based on the above, the Momentum Transforma company, seeking to position yourself and stay in the market, you must implement mechanisms and/or methodologies that allow you to be competitive, considering that currently public clients and private are demanding greater coverage regarding sustainability in their calls, purchase and selection processes, among other elements to evaluate. This situation generates the need to establish strategies in the organization to include sustainability as an element to develop in projects, where it begins in the Construction Department, when evidence that its implementation is not incipient. Under this premise, the present work seeks to formulate a plan for the adoption of good sustainability practices based on the GPM-P5 standard in the Construction Department at the company Momentum Transforma S.A.S. Considering this, an investigation is carried out on the concept of sustainability in its social, environmental, and economic dimensions, as a basis for identifying the existing regulatory and institutional framework in Colombia, as well as the existing and applicable guides, methodologies and international certification mechanisms in Colombia, the development of sustainable construction projects and their incorporation into the business strategies of the case study company. Once the above has been identified, a description of the company is made and more information is obtained through customer surveys and interviews with companies or professionals with experience in the application of sustainable methodologies in projects carried out in Colombia. The situation analysis is carried out through a FODA of the organization to subsequently analyze the application of good sustainability practices based on the GPM-P5 standard. In this way, the work responds to the problem posed is answered based on the results obtained, through the proposal of the implementation of two formats for the adoption of the GPM-P5 standard and the implementation for the adoption of the best practices of the GPM standard. -P5 at two moments, which allow the company Momentum Transforma S.A.S. offer a competitive advantage for the projects that are developed in the Construction Department.
