Análisis de las alianzas estratégicas para la innovación empresarial en países sur asiáticos: un enfoque basado en recursos.

Abstract

El crecimiento económico sin precedentes acompañado de un desarrollo social muy importante de los países asiáticos ha captado la atención mundial en los últimos años; es por ello, que el objetivo de este trabajo es evaluar cómo influyen las alianzas estratégicas en la intensidad de la innovación, bajo la incidencia de los recursos empresariales de diferentes organizaciones de países asiáticos; particularmente, en India, Pakistán y Bangladesh. La metodología llevada a cabo tiene un enfoque de análisis comparativo cualitativo de conjuntos difusos (fsQCA) donde se analizaron diferentes variables relacionadas con la intensidad de innovación en productos y servicios, la presencia y diversidad de alianzas, los diferentes tipos de recursos (humano, financiero, TIC) y la influencia de la sostenibilidad ambiental en dichas organizaciones. Según los resultados obtenidos, se puede observar que las empresas con recursos internos limitados poseen mayor probabilidad de formar alianzas estratégicas para la innovación. También se denota como la sostenibilidad ambiental no es un factor decisivo en la intensidad de innovación, generando un valor positivo para la misma cuando está combinada con la variable diversidad de socios. Así mismo, se aprecia como las empresas sin restricciones de recursos internos tienden a tener menor probabilidad de formar alianzas estratégicas. Por último, se percibe en los dos escenarios la ausencia en relevancia de los recursos TIC para la cooperación empresarial.