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dc.contributor.advisorChacón Rivera, Lina María
dc.contributor.authorGonzález Huertas, Edwar Isidro
dc.contributor.authorRojas Pacanchique, Luis Carlos
dc.contributor.authorMontes Mosquera, Leydi Julieth
dc.contributor.authorArmas Saumeth, Tania Carolina de
dc.date.accessioned2023-01-10T21:50:26Z
dc.date.available2023-01-10T21:50:26Z
dc.date.created2022-12-12
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10882/12333
dc.description.abstractLa empresa Trakalada actualmente no cuenta con un plan estratégico para la venta de sus productos en las diferentes sucursales, adicional se presentan demoras en la entrega del producto al consumidor final, por lo cual es necesario diseñar la estrategia para optimizar estos procesos. Se recolecta la información necesaria mediante encuestas, método de estudio de tiempos y movimientos para realizar la intervención y mediante una metodología cuantitativa se busca identificar la forma en la que se logre pronosticar los volúmenes de producción para alcanzar una estrategia transversal en cuanto a proveedores, suministro de materias primas y producción, y determinar las restricciones en producción que aumentan los tiempos reduciendo capacidad operativa.spa
dc.formatpdf
dc.format.mediumRecurso electrónicospa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subjectAnálisis organizacionalspa
dc.subjectModelo estratégicospa
dc.subjectAdministración estratégicaspa
dc.subjectVenta de productosspa
dc.subjectProducción - Tiempospa
dc.subjectMejora de procesosspa
dc.titleAnálisis para la implementación de un modelo estratégico en la empresa Trakalada S.A.S.spa
dc.typeBachelor Thesis
dc.title.titleenglishAnalysis for the implementation of a strategic model in the company Trakalada SASeng
dc.description.abstractenglishThe Trakalada company currently does not have a strategic plan for the sale of its products in the different branches, additionally there are delays in the delivery of the product to the final consumer, so it is necessary to design the strategy to optimize these processes. The necessary information is collected through surveys, the method of study of times and movements to carry out the intervention and through a quantitative methodology it seeks to identify the way in which production volumes can be forecast to achieve a transversal strategy in terms of suppliers, supply of raw materials and production, and determine the restrictions in production that increase times by reducing operating capacity.eng
dc.subject.subjectenglishOrganizational analysiseng
dc.subject.subjectenglishStrategic modeleng
dc.subject.subjectenglishStrategic managementeng
dc.subject.subjectenglishSale of productseng
dc.subject.subjectenglishProduction - Timeeng
dc.subject.subjectenglishProcess improvementeng
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectosspa
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Proyectosspa
dc.type.localTesis de especializaciónspa
dc.identifier.localBDM-PGPI
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.subject.lembMejoramiento de procesosspa
dc.subject.lembAsesores de empresasspa
dc.subject.lembAdministración industrialspa
dc.subject.lembControl de la producciónspa
dc.subject.lembDistribución en plantaspa
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenieríaspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Eanspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minervaspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.ean.edu.co/
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion


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