Date
2024-02-19Author
Cuervo Ibarra, Fernando Enrique
León Mórtigo, Lina María
Advisor
Martínez Sepúlveda, José Alejandro
Citación
Metadata
Show full item recordPropuesta para acelerar la toma de decisiones usando tecnología avanzada en distintas áreas geográficas para la empresa Belcorp
Abstract(es):
Este trabajo de grado aborda la problemática de la toma de decisiones en el contexto de diseños industriales y gráficos en la empresa Belcorp. El objetivo es proponer soluciones que agilicen este proceso, considerando la dispersión geográfica de los responsables de aprobación.
Se realiza un análisis exhaustivo de la situación actual y se exploran antecedentes relevantes en el campo de la toma de decisiones y la tecnología aplicada. La metodología adoptada involucra la identificación de causas subyacentes, la recolección y análisis de información y la propuesta de soluciones innovadoras.
Los principales resultados revelan la factibilidad de implementar un sistema de gestión de flujo de trabajo digital, una plataforma de comunicación en línea y la utilización de tecnologías avanzadas como la realidad virtual. Se espera que estas soluciones conduzcan a una reducción de los tiempos de aprobación, mejora en la colaboración y un proceso de toma de decisiones más eficiente y efectivo.
En conclusión, este trabajo demuestra la relevancia de la tecnología en la optimización de la toma de decisiones en un entorno empresarial globalizado. Las recomendaciones sugieren implementaciones piloto, capacitación integral y una cultura de colaboración para asegurar el éxito continuo de las soluciones propuestas.
Abstract:
This degree project addresses the problem of decision making in the context of industrial and graphic designs at Belcorp. The objective is to propose solutions that expedite this process, considering the geographical dispersion of those responsible for approval.
An exhaustive analysis of the current situation is carried out and relevant antecedents in the field of decision making and applied technology are explored. The adopted methodology involves the identification of underlying causes, the collection and analysis of information and the proposal of innovative solutions.
The main results reveal the feasibility of implementing a digital workflow management system, an online communication platform and the use of advanced technologies such as virtual reality. These solutions are expected to lead to reduced approval times, improved collaboration, and a more efficient and effective decision-making process.
In conclusion, this work demonstrates the relevance of technology in optimizing decision making in a globalized business environment. The recommendations suggest pilot implementations, comprehensive training, and a culture of collaboration to ensure the continued success of the proposed solutions.