Evaluación del estado de la gestión de proyectos de una empresa de transformación de plásticos en el contexto colombiano a partir de las buenas prácticas del PMI

Abstract

El objetivo de este estudio es evaluar el estado actual de la Gestión de Proyectos en una empresa de transformación de plásticos en Colombia, utilizando las mejores prácticas del Project Management Institute (PMI) como marco de referencia. El problema objeto de estudio se centra en la falta de una estructura formal y un enfoque metodológico bien definido en la Gestión de Proyectos, lo cual ha llevado a procesos improvisados y a una utilización ineficiente de los recursos. Para realizar esta evaluación, se diseñó y aplicó una encuesta a los empleados involucrados en la planificación, ejecución y control de proyectos. Los resultados de la empresa en evaluación se compararon con los datos recopilados de otras empresas en el contexto colombiano para proporcionar una visión integral de su situación. Las áreas de conocimiento del PMBOK (Project Management Body of Knowledge) evaluadas incluyen la gestión de la integración, alcance, cronograma, costos, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones e interesados del proyecto. Realizar este estudio ofrece múltiples beneficios para la empresa evaluada. Proporciona una visión de las áreas de mejora en la Gestión de Proyectos, facilitando la implementación de estrategias efectivas. La adopción de buenas prácticas optimiza los procesos, mejora la eficiencia operativa y reduce riesgos. Además, una Gestión de Proyectos alineada con estándares internacionales aumenta la competitividad y permite una mejor respuesta a las demandas del mercado, contribuyendo al desarrollo profesional del personal y posicionando a la empresa como un referente en su sector.