Modelo de transformación digital para el proceso de renting de fast terminal

Abstract

Esta investigación desarrolla un modelo de transformación digital enfocado en el proceso de renting de Fast Terminal S.A.S., empresa líder en logística automotriz en Colombia. Ante desafíos como la dependencia de procesos manuales y sistemas de información obsoletos, que impactan la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente, se propone una solución integral. A través de un análisis situacional, se identificaron áreas críticas para la intervención, adoptando una metodología que incluye la evaluación de modelos de transformación digital existentes y la definición de estrategias adaptadas a Fast Terminal. Los principales resultados anticipan una mejora significativa en la operatividad y la competitividad en el mercado. La capacidad de entrega de vehículos se incrementó para este año, pasando de rentas mensuales promedio de 500 a 1800 vehículos, se espera una notable mejora en el cumplimiento de los tiempos de entrega para el segmento empresarial. Este estudio enfoca la importancia de una estrategia de transformación digital bien estructurada para superar las barreras tecnológicas en el sector logístico.