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Mostrando ítems 1-7 de 7
Diseño de un plan estratégico para la empresa Proyectos Visibles S.A.S
(Universidad EAN, 2020)
Elaboración de un plan estratégico para Proyectos Visibles en busca del mejoramiento de su estructura organizacional y la formulación planes de crecimiento sostenible. Para esto se ha diseñado un plan en tres fases, ...
Formulación de un plan para el mejoramiento de la gestión de CVR Ingeniería del Conocimiento S.A.S
(Universidad EAN, 2019)
CVR es una organización que presenta dificultades con su modelo de gestión, la optimización de recursos, la ausencia de herramientas para visualizar claramente las metas y objetivo y la falta de mecanismos de control, ...
Diagnostico organizacional y formulación del plan estratégico de desarrollo para la empresa WPA Fauna y Ambiente S.A.S
(Universidad EAN, 2017-03-08)
La presente oferta de servicios comprende la elaboración del diagnóstico Organizacional y formulación del plan estratégico de desarrollo para la empresa WPA Fauna y Ambiente S.A.S, utilizando modelos de administración tales ...
Diagnóstico y plan de mejoramiento en el direccionamiento estratégico de la empresa Prolacteos del Sinú S.A.S de la ciudad de Cerete, Córdoba Colombia
(2021-01-28)
El presente trabajo se desarrolló en la empresa Prolacteos del Sinú S.A.S de la Ciudad de Cereté, Departamento de Córdoba Colombia, y consistió en la elaboración de un diagnóstico y un plan de mejoramiento basado en el ...
Primera fase de un modelo de gestión integral de infraestructura para la institución prestadora de servicios de salud Centro Policlínico del Olaya
(Universidad EAN, 2020)
En el sistema de seguridad social en salud, la prestación funciona a través de una infraestructura de Instituciones Prestadoras de servicios de Salud que, para el país, tiene en la actualidad una posibilidad muy importante ...
Direccionamiento estratégico para la empresa Frigocer Expocol S.A.S
(Universidad EAN, 2019)
Uno de los mayores problemas que enfrenta la empresa Frigocer-Expocol S.A.S es la subutilización de la capacidad instalada de la planta, la cual está actualmente alrededor del 40%, debido a que solo trabaja en un turno de ...
Formulación de un plan estratégico para el crecimiento de la empresa PVC Montería S.A.S. en el mediano y largo plazo
(2023-02-22)
El presente trabajo consiste en la formulación de un plan estratégico para la empresa PVC Montería S.A.S. a través de un diagnóstico organizacional, que permita reorientar la gestión gerencial hacia el crecimiento de la ...