Propuesta para la incorporación de metodologías ágiles en gerencia de proyectos estratégicos. Caso de estudio: Cámara de Comercio de Bogotá (CCB)

Abstract

En el presente documento, se plantea una propuesta metodológica para la selección e implementación de la metodología ágil más apropiada para desarrollar los proyectos estratégicos de una organización, abordando la investigación como un caso de estudio aplicado a la Cámara de Comercio de Bogotá. Como base inicial, se hizo una revisión de la literatura existente para identificar, por un lado, las características principales de las metodologías ágiles, por otro, un instrumento de investigación validado que permitiera diagnosticar el estado actual de la gerencia de proyectos en la organización y finalmente, un instrumento de investigación validado que permitiera seleccionar la metodología ágil más apropiada. Dichos instrumentos se aplicaron y arrojaron como resultado una metodología ágil sobre la cual se planteó la propuesta de implementación.