Methodology of management of projects for the electromechanical sector. Design and application in the company CX-01

Abstract

La empresa CX-01 debe pensar en renovar sus equipos, en detectar riesgos a tiempo, lo cual lleva a pensar en la necesidad de aplicar una metodología de la gerencia de proyectos logrando planear, ejecutar, monitorear y controlar adecuadamente cada uno de los proyectos que incluyen sistemas tecnológicos. ¿De qué forma se puede estructurar una metodología para la planeación, ejecución, control y monitoreo de los proyectos electromecánicos de la empresa CX-01, que permita administrar y gerenciar de manera óptima sus recursos?. Teniendo en cuenta las necesidades y dificultades que se presentan actualmente en la organización en las diferentes fases de planeación, ejecución, control y monitoreo, por esta misma razón, en la ejecución de la investigación se detectaron diferentes debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas que permiten ubicar en el mundo real a la empresa y así mismo estar en la capacidad de comparar procesos internos con metodologías que ofrece la gerencia de proyectos en la actualidad para ser aplicados en las diferentes áreas de la organización y cómo pueden interactuar con el entorno complejo y cambiante.

The company CX-01 must think about renewing its equipment, detecting risks in time, which leads to think about the need to apply a methodology of project management managing to plan, execute, monitor and control each one of the projects they include technological systems. How can you structure a methodology for the planning, execution, control and monitoring of the electromechanical projects of the company CX-01, which allows you to manage and optimally manage your resources? Taking into account the needs and difficulties that currently arise in the organization in the different phases of planning, execution, control and monitoring, for this same reason, in the execution of the research different weaknesses, strengths, opportunities and threats were detected that allow locate the company in the real world and also be able to compare internal processes with methodologies currently offered by project management to be applied in different areas of the organization and how they can interact with the complex and changing environment .