Modelo de negocio para la creación de una firma de consultoría empresarial integrada, para recuperar de manera ágil la rentabilidad de las pymes en Colombia

Abstract

En Colombia el acceso a la Consultoría empresarial ha venido aumentado año tras año y su cobertura ya no es exclusiva de las grandes empresas, debido al interés de las pequeñas y medianas empresas especializadas que buscan nuevos nichos de mercado donde poder prestar sus servicios de acompañamiento para él logro de mejores resultados empresariales. La consultoría empresarial facilita el acceso a las mejores prácticas administrativas globales en las áreas claves de la empresa donde las empresas están teniendo problemas financieros y administrativos.

En Colombia existen alrededor de 1 millón 620 mil empresas, 6.793 grandes, 109 mil Pymes y 1,5 millones de microempresas, debido a lo anterior existen más de 100 mil Pymes que pueden ser atendidas en procesos de consultoría y a las cuales no les llega este servicio por los costos elevados que cobran las grandes empresas y que pueden ser sujetos de atención por parte de la empresa. La Consultoría pretende prestar un servicio interdisciplinario a las empresas PYME, ofreciendo un servicio que diagnostique su situación general en temas relacionados con el área comercial, técnica, de costos, gastos y gestión humana que les permita mejorar su situación financiera general. El mercado objetivo serán las Pymes que presenten dificultades financieras en el último año y que se puede identificar con la información general del SIREM de la Superintendencia de sociedades. Adicionalmente se enfocará en las empresas que vendan entre 200 y 2.000 mil millones de pesos anuales. Uno de los elementos más importantes de el plan de negocio está en la definición de los productos que son el Diagnostico Empresarial, la Estrategia de negocios, Presupuesto y Flujo de Caja, Gestión Comercial y Administrativa, que son para los empresarios, las herramientas comunes que se deben manejar para lograr cambios significativos en su desempeño organizacional, que a futuro podrán ser medidos y sujetos de mejoramiento continuo.

In Colombia, access to business consulting has increased year after year and its coverage is no longer exclusive to large companies, due to the interest of specialized small and medium-sized companies that are looking for new market niches where they can provide their support services for them. achieving better business results. Business consulting facilitates access to the best global administrative practices in key areas of the company where companies are having financial and administrative problems.

In Colombia there are around 1 million 620 thousand companies, 6,793 large, 109 thousand SMEs and 1.5 million micro companies, due to the above there are more than 100 thousand SMEs that can be served in consulting processes and to which this does not reach them. service due to the high costs charged by large companies and which may be subject to the company's attention. The Consultancy aims to provide an interdisciplinary service to SME companies, offering a service that diagnoses their general situation in matters related to the commercial, technical, cost, expense and human management areas that allow them to improve their general financial situation. The target market will be the SMEs that present financial difficulties in the last year and that can be identified with the general information of the SIREM of the Superintendency of companies. It will also focus on companies that sell between 200 and 2,000 billion pesos annually. One of the most important elements of the business plan is in the definition of the products that are the Business Diagnosis, the Business Strategy, Budget and Cash Flow, Commercial and Administrative Management, which are for entrepreneurs, the common tools that are They must manage to achieve significant changes in their organizational performance, which in the future may be measured and subject to continuous improvement.