Organizational strategic management applied to construction SMEs in Colombia

Abstract

Este trabajo de investigación tutelado pretende dar a conocer la importancia que los empresarios de pequeñas y medianas empresas constructoras, deben dar a la gestión estratégica como nueva visión de su negocio, dejando de lado un único enfoque operacional para involucrar herramientas de la gestión estratégica, tales como, liderazgo, procesos, planeación, seguimiento y control, bajo las perspectivas del aprendizaje organizacional, procesos internos, cliente y las finanzas; finalmente, estas herramientas se convertirán en el soporte para la toma de decisiones y preparan a la empresa para enfrentar los retos del mercado.

This supervised research seeks to highlight the importance of entrepreneurs of small and medium construction companies should be given to strategic management and new business vision, setting aside a single operational approach to involve strategic management tools, such as, leadership, processes, planning, monitoring and control from the perspectives of organizational learning, internal processes, customer and finance; finally, these tools will become the support for decision making and prepare the company to meet the market challenges.