Organizational restructuring Akosta Asociados S.A

Abstract

La finalidad de este trabajo final de investigación es aplicar, en una compañía real, las competencias, conceptos y herramientas introducidos a lo largo de toda la especialización “Gerencia de Proyectos”. Este ejercicio nos permitirá entender esencialmente la situación actual de la compañía desde una perspectiva estratégica, enfocada principalmente en el área técnica de diseño, y definir así mismo los posibles cambios y posibles decisiones que se deben tomar para aprovechar de una mejor manera las oportunidades del entorno. La compañía seleccionada para realizar este trabajo pertenece al segmento de la economía dedicado a la construcción, más específicamente a la construcción de vivienda en estratos altos 5 y 6, y en la construcción de oficinas. Se realiza el análisis del entorno con base en una serie de matrices y se plantea el diagnóstico y la estrategia basada en las nueve áreas del conocimiento del PMBOOK que debería seguir la compañía, basada en los hallazgos del análisis de la industria de la construcción.

The purpose of this work of research final is to apply in a real Colombian company, competencies, concepts and tools learned throughout all the specialization "Management of projects". This exercise will allow us to understand the current situation of the company essentially from a strategic perspective, focused mainly in the technical area of design, and likewise define possible changes and possible decisions to be taken for better opportunities in the market. The company selected to perform this work belongs to the segment of the construction economy, more specifically to the construction of luxury housing-apartments, and in the offices construction. The analysis of the environment based on a series of matrices and arises the diagnosis and strategy based on the nine Knowledge Areas during project planning of the PMBOOK, that should follow the company, based on the analysis findings in the construction industry.