Implementing the Balanced Scorecard to track Conpes 2010 3675

Abstract

El presente documento aplica la metodología de Balanced Scorecard - BCS para el seguimiento del documento Conpes 3675 de 2010, con el fin de contar una herramienta avanzada de gestión que permita el seguimiento ordenado y oportuno de la implementación de los compromisos establecidos. Se realizó entonces la identificación de las estrategias, objetivos e instrumentos de política propuestos en normatividad y sus responsables, luego se clasificaron por las perspectivas del Balanced, se construyó un mapa estratégico y el BSC propiamente, precisando indicadores, metas e iniciativas para cada objetivo

This paper applies the methodology of Balanced Scorecard - BCS for tracking Conpes 3675, 2010, in order to provide advanced management tool that allows orderly and timely monitoring of the implementation of the commitments. Was then performed to identify the strategies, objectives and policy instruments proposed regulation and its leaders, then classified by the perspectives of the Balanced, built a strategy map and BSC itself, specifying indicators, targets and initiatives for each objective