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Slide 1 of 5 Publicación Acceso Abierto
Diseño del plan carrera para el personal administrativo de la universidad Ean: una estrategia para promover la fidelización y crecimiento del talento humano
(2026-04-23) Ramírez Gómez, Johanna; Ruiz Mantilla, Lucia Constanza; Meneses Castro, Diana Cecilia; Lozada Franco, Edwin Augusto; Ospina Bermeo, Javier Roberto; Fernández Gualtero, Magda Liliana
; EMPRENDIMIENTO Y GERENCIA::GRUPO DE GERENCIA EN LAS GRANDES, MEDIANA Y PEQUEÑAS EMPRESAS G3PYMES OMAR ALONSO PATIÑO CASTRO Categoría A1 COL0016327
Este estudio tiene como propósito el diseño de un Plan Carrera para el personal administrativo de la Universidad Ean , como parte de una estrategia de fidelización y crecimiento del talento humano. Este planteamiento surge del reto presentado por la Universidad el cual tiene como objetivo contar con un plan carrera que le permita fidelizar y ofrecer mayor crecimiento a su talento humano, asegurando así la continuidad del conocimiento organizacional y su sostenibilidad a largo plazo.
Esta investigación se desarrolló bajo un enfoque descriptivo y propositivo, a partir de información interna de la institución y referencias documentales, entrevistas y encuestas al personal administrativo de la Universidad Ean.
Como resultado se diseñó un modelo compuesto por cuatro dimensiones que incluyen, la evaluación de desempeño como punto de partida, el plan de desarrollo, la gestión de altos potenciales y por último el plan carrera, con lo cual se espera fortalecer el compromiso de los colaboradores y la satisfacción laboral. Esta propuesta busca convertirse en una herramienta estratégica para la gestión del talento humano en la Universidad Ean, alineada con la misión institucional y los desafíos de un entorno educativo competitivo.
Slide 2 of 5 Publicación Acceso Abierto
Diseño de un modelo integral de gestión proactiva del riesgo reputacional para Fiduprevisora S.A.
(Universidad Ean, 2026-04-23) Rodríguez Bejarano, Carlos Andrés; Mantilla Angarita, Ray Sebastián; Wilmar Vallejo, Marroquín; Patiño Castro, Omar Alonso; Villalba Rivera, Ricardo Andrés; Lobo Clavijo, Juan Diego; EMPRENDIMIENTO Y GERENCIA::GRUPO DE GERENCIA EN LAS GRANDES, MEDIANA Y PEQUEÑAS EMPRESAS G3PYMES OMAR ALONSO PATIÑO CASTRO Categoría A1 COL0016327
El presente trabajo de grado aborda la gestión del riesgo reputacional en Fiduprevisora S.A., reconociendo la reputación como un activo estratégico en entidades fiduciarias sujetas a alta regulación y escrutinio público. Como antecedente, se identifica una creciente relevancia del riesgo reputacional en el sector financiero, impulsada por la digitalización, las exigencias regulatorias y la presión de los stakeholders.
El objetivo principal consistió en diseñar un modelo integral y proactivo para la medición, prevención y gestión del riesgo reputacional, alineado con el Sistema Integral de Administración de Riesgos (SIAR) y estándares como ISO 31000. Metodológicamente, se adoptó un enfoque mixto, con diseño descriptivo-analítico, que incluyó revisión teórica, aplicación de encuestas (28 colaboradores) y entrevistas a directivos, así como el desarrollo de un Índice de Salud Reputacional (ISR) como herramienta cuantitativa.
Los resultados evidencian una alta conciencia institucional del riesgo (85%), pero con brechas en protocolos, capacitación y articulación inter-áreas. Asimismo, se identificaron riesgos críticos en dimensiones operativas, legales y tecnológicas.
Como conclusión, se propone el Modelo Integral de Gestión Proactiva del Riesgo Reputacional (MIGPRR), que fortalece la gobernanza, el monitoreo y la capacidad de respuesta organizacional, permitiendo a la entidad transitar de un enfoque reactivo a uno preventivo y resiliente.
Slide 3 of 5 Publicación Acceso Abierto
Herramienta para la medición de la gestión de la ruta de atención integral materno perinatal
(2026-04-23) Otavo Cruz, Wendy Johanna; Rodríguez Moreno, Erika Jazmín; Villalobos Bolívar, Gladys Edith; Becerra Rozo, Feddy Wilmer; Kerpel Abisambra, Alejandro
Un sistema integrado facilita la generación de información oportuna y confiable para la planeación, el seguimiento y la evaluación de los procesos asistenciales. En este contexto, la Ruta Integral de Atención Materno-Perinatal requiere herramientas tecnológicas que permitan medir de manera sistemática sus indicadores, con el fin de fortalecer la gestión institucional y mejorar los resultados en salud materna y neonatal Objetivo: diseñar una herramienta tecnológica de medición que permita evaluar de forma integral la gestión de la Ruta de Atención Materno-Perinatal en el Hospital del municipio de Sopó, orientada a generar información útil para la toma de decisiones, el seguimiento de indicadores y la mejora continua de la atención. Metodología: Se desarrolló un estudio con metodología mixta, de enfoque cuantitativo descriptivo, de corte transversal y de desarrollo tecnológico. Resultados: La información fue recopilada a partir de fuentes institucionales relacionadas con el control prenatal y los indicadores de la ruta, los cuales fueron integrados y analizados mediante la implementación de un tablero de control. Conclusiones: Esta herramienta facilita el análisis de la información, fortalece la toma de decisiones clínicas y administrativas y contribuye al mejoramiento continuo de la gestión y los resultados en salud materna y neonatal.
Slide 4 of 5 Publicación Acceso Abierto
Plástico
(2026-04-22) Gómez Triana, María Fernanda; Garzón Pachón, Michael Steven; López Pérez, Alejandra; Romero Aldana, Angie Paola; Mejía Moncayo, Camilo
El plástico y su impacto en ambientes naturales, ha sido una preocupación en estos últimos años. Si bien reemplazar el plástico por otros materiales de mayor duración o más amigables con el ambiente permite una disminución en el plástico producido en el mundo, aún queda la pregunta sobre qué hacer con el plástico que ya ha sido producido, desechado y está generando un impacto en el ambiente. En este proyecto se contempla la posibilidad de utilizar los residuos de polietileno de baja y alta densidad, presente como el plástico de un solo uso, conocido como el residuo inorgánico con mayor presencia en vertederos y entornos naturales, para la fabricación de elementos domésticos y de oficina con una vida útil más larga que su materia prima, a través de la recolección del y limpieza del material, para su posterior transformación. Uno de los beneficios que traerá este proyecto es la reducción de los desechos plásticos y la fabricación de elementos que requieran de este material en su producción, lo que conlleva a la disminución de la presencia del plástico de un solo uso en los vertederos o el ambiente natural.
Con base en la anterior caracterización del problema establecido, es posible decir que la implementación de este proyecto contribuirá de forma directa a la reducción del plástico como un residuo problema en la ciudad de Bogotá. Teniendo en cuenta la fundamentación del proyecto, la cual implica el reciclaje de plásticos, específicamente Polietileno de baja y de alta densidad, se llevará a cabo una transformación de este, con el fin de ofrecer un nuevo producto que pueda vincularse una vez más al proceso productivo.
También, debido a la naturaleza y origen de la materia prima, se pretende que el precio final del producto permite una mayor accesibilidad a personas de escasos recursos económicos.
Slide 5 of 5 Publicación Acceso Abierto
Oficina de gestión de proyectos para el área de movilidad eléctrica de Enel Colombia S.A. ESP
(Universidad Ean, 2026-04-20) Suarez Fajardo, Angelica María; Sánchez Peralta, Diana Marcela; Garzón Siatoya, Jonnattan Steven; Moreno Monsalve, Nelson Antonio; Chaparro Malaver, Carmen Elizabeth; Lobo Clavijo, Juan Diego; EMPRENDIMIENTO Y GERENCIA::DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS NELSON ANTONIO MORENO MONSALVE Categoría A COL0158995
La transición energética y la creciente relevancia de la movilidad eléctrica en Colombia constituyen el contexto sobre el cual se desarrolla este trabajo de grado. Enel Colombia S.A. ESP, empresa multinacional líder en generación, distribución y comercialización de energía eléctrica, enfrenta en su área de Movilidad Eléctrica desafíos significativos en la gestión estructurada de sus proyectos, evidenciando la necesidad de fortalecer la coordinación interdepartamental, la estandarización de metodologías y el control eficiente de recursos. El objetivo de esta investigación es diseñar una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para el área de Movilidad Eléctrica de Enel Colombia S.A. ESP, evaluando su viabilidad e impacto en términos de eficiencia operativa y alineación estratégica durante el periodo 2026-2027. La metodología empleada es de enfoque mixto, con alcance descriptivo-propositivo, carácter deductivo y corte transversal, apoyada en encuestas tipo Likert, análisis PESTEL y revisión de referentes teóricos.
