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Slide 1 of 5 Publicación Acceso Abierto
Modelo de gestión sostenible para la disposición Final de residuos sólidos en Bogotá con la implementación del estándar P5 de GPM
(2026-06-24) Arias Cuevas, Waded Andrea; Diaz Ramírez, Iván David; López Castrillón, William; Guiza Pinzón, Fabián David
; Rodríguez Peña, Antonio
La gestión de residuos sólidos en Bogotá enfrenta una crisis de sostenibilidad que exige soluciones estructurales desde la gerencia de proyectos. El Relleno Sanitario Doña Juana recibe diariamente 6.500 toneladas de residuos, de las cuales aproximadamente el 80% posee potencial de aprovechamiento mediante reutilización, reciclaje o valorización energética. La presente monografía tiene como objetivo diseñar un modelo de gestión sostenible para la disposición final de residuos sólidos en la ciudad, fundamentado en el estándar P5 de Green Project Management (GPM), el cual integra las dimensiones de producto, proceso, personas, planeta y prosperidad bajo el enfoque de triple resultado (económico, social y ambiental). La investigación adoptó un enfoque metodológico mixto con alcance descriptivo y propositivo, combinando la aplicación de una encuesta a una muestra válida de N=384 ciudadanos (calculada para un nivel de confianza del 95% y margen de error del 5%), la realización de un grupo focal con siete expertos en gestión ambiental y el uso de la matriz P5 Impact Assessment (P5IA) para el análisis de impactos de sostenibilidad. Los hallazgos evidencian una brecha significativa entre el marco normativo vigente y su implementación efectiva: mientras el 47,5% de los ciudadanos declara separar sus residuos en origen, la recolección continúa realizándose de forma mezclada, con una eficiencia percibida de apenas 1,82 sobre 5. El diagnóstico identificó debilidades críticas en trazabilidad de materiales, ausencia de tecnologías de valorización a escala y deficiencias en la recolección selectiva. El modelo propuesto estructura un Plan de Gestión de Sostenibilidad articulado en cinco ejes estratégicos: infraestructura distribuida de aprovechamiento, sistema de trazabilidad con tecnologías IoT y blockchain, inclusión socioeconómica mediante la formalización de 15.000 recicladores de oficio, fortalecimiento institucional con indicadores de desempeño bajo P5, y una meta de reducción del 70% de residuos enterrados para el año 2035. El modelo contribuye directamente al cumplimiento del Objetivo de Desarrollo Sostenible 12 (Producción y consumo responsables) y genera impactos transversales en otros ODS relacionados con trabajo decente, ciudades sostenibles, acción climática e innovación. Las proyecciones a diez años estiman una reducción de 8 millones de toneladas de CO₂ equivalente, la creación de 25.000 empleos verdes y un beneficio económico neto de $500.000 millones para la ciudad.
Slide 2 of 5 Publicación Acceso Abierto
Harmonia Pilates Club: modelo de negocio de un estudio boutique de bienestar integral en Montería
(2026-06-24) Fuentes Armella, María Lucia; González Santos, Diana; Berdugo Rojas, David Ricardo; Chaparro Medina, Martha Carolina; Emprendimiento y gerencia::Entrepreneurship Group Leon Dario Parra Bernal Categoría A COL0011599
Harmonia Pilates Club es un estudio boutique planeado en ubicación en la ciudad de Montería, dirigido a mujeres profesionales entre 25 y 45 años que manejan altos niveles de estrés, lo cual les dificulta crear espacios de actividad física dentro de su vida cotidiana, actividad que impactaría positivamente su salud. El proyecto surge como propuesta o posible solución a una problemática de fondo relacionada con la desconexión entre el bienestar físico y emocional, así como con la necesidad de espacios que promuevan el equilibrio en la vida, sin interrumpir la cotidianeidad de sus labores profesionales y en el hogar.
El objetivo del estudio es diseñar y validar un modelo de negocio sostenible que
integre pilates personalizado y experiencias de bienestar emocional, orientadas a mejorar la calidad de vida de las mujeres que son el público objetivo del proyecto.
La propuesta de valor de Harmonia Pilates Club tiene como base la combinación de atención personalizada, flexibilidad horaria y la creación de una comunidad femenina de apoyo. Teniendo en cuenta lo anterior, se podría ofrecer una experiencia diferenciada frente a la oferta tradicional del mercado. Esta diferenciación se sustenta en un enfoque de bienestar integral, que trasciende o complementa la actividad física, priorizando el acompañamiento emocional y la construcción de espacios seguros para mujeres.
De manera complementaria, el proyecto incorpora la comunicación estratégica como un eje para fortalecer el relacionamiento con las usuarias, promover la construcción de comunidad y respaldar la sostenibilidad de la propuesta en el largo plazo.
Los resultados del estudio realizado pueden validar la viabilidad del proyecto desde una perspectiva de sostenibilidad financiera y social, así como su efectividad con las necesidades reales del público objetivo. Se concluye que Harmonia Pilates Club responde a una demanda existente en el mercado local y presenta potencial para establecerse como pionera o como un referente regional en bienestar integral, a partir de una propuesta que tiene diferenciación y orientada al impacto positivo en la calidad de vida de sus clientes.
Slide 3 of 5 Publicación Acceso Abierto
Desarrollo de un sistema digital para la gestión y control del inventario de cilindros de gases industriales para la empresa OXIGAS H SAS
(2026-06-24) Gónzalez Riaño, Nathalia Andrea; Romero Gómez, Laura Vanessa; Tamayo Vargas, Julián David; López Castrillón, William; López Muñoz, Federico; Zapata Restrepo, Leidy Natalia
El presente artículo aborda el desarrollo de un sistema digital para la gestión y control del inventario de cilindros de gases industriales en la empresa OXIGAS H SAS, una PYME del sector industrial donde se presentan dificultades en la trazabilidad y administración eficiente de estos activos. Los métodos tradicionales, basados en registros manuales y sistemas poco integrados, generan pérdidas, errores operativos y falta de información oportuna.
El objetivo principal es diseñar e implementar una solución digital que optimice la gestión de inventarios, mejore la trazabilidad de los cilindros y facilite la toma de decisiones. La metodología integra SharePoint como plataforma centralizada de registro de movimientos y Power BI como herramienta de análisis y visualización, conectadas desde Power BI Desktop mediante lenguaje Power Query (M) y expresiones DAX, generando informes dinámicos y un modelo semántico actualizado en tiempo real.
Los resultados obtenidos demuestran mejoras en el control de inventarios, cuantificación diaria de cilindros en préstamo y reducción de inconsistencias en los registros. Los hallazgos se contrastan con estudios previos, destacando la importancia de la digitalización y el entorno Microsoft 365 en la modernización de las PYMES. Se concluye que esta solución representa una alternativa accesible y efectiva para fortalecer la competitividad empresarial, promoviendo una administración más eficiente y alineada con las exigencias del entorno industrial.
Slide 4 of 5 Publicación Acceso Abierto
Diseñar una hoja de ruta para acelerar la adopción, uso y consolidación del ecosistema de vehículos particulares eléctricos en Bogotá
(2026-06-24) Ríos Ríos, Paula Andrea; Rubio Agudelo, Wilmer Javier; Martínez Sepúlveda, José Alejandro; Gómez Rosso, Richard; Rincón González, César Hernando
El presente trabajo de grado analiza la transición hacia la movilidad eléctrica en Bogotá D.C, con énfasis en la adopción de vehículos particulares eléctricos como alternativa para responder a problemáticas urbanas asociadas con la congestión, la contaminación atmosférica y el deterioro de la calidad del aire. Aunque existen avances normativos y un desarrollo progresivo del ecosistema, su adopción en el segmento particular continúa limitada por barreras técnicas, económicas, institucionales y socioculturales. El objetivo fue diseñar una hoja de ruta estratégica para acelerar la adopción, uso y consolidación de este ecosistema, integrando infraestructura de carga, incentivos, mercado, planificación urbana y cultura ciudadana. Metodológicamente, se desarrolló una consultoría profesional con enfoque cuantitativo y apoyo cualitativo, alcance descriptivo-correlacional, análisis PESTEL, Cinco Fuerzas de Porter, mapa de partes interesadas y encuesta estructurada a ciudadanos de Bogotá. Los resultados evidencian disposición favorable hacia la movilidad eléctrica, pero también preocupaciones sobre autonomía, disponibilidad de carga, costos, baterías, incentivos y condiciones urbanas. Se concluye que la transición requiere fortalecer condiciones habilitantes, gobernanza, pedagogía ciudadana e infraestructura, mediante una hoja de ruta viable, escalable y replicable.
Slide 5 of 5 Publicación Acceso Abierto
Plan de marketing para fortalecer el posicionamiento institucional y el relacionamiento corporativo de ABACO en Colombia
(2026-06-24) Castaño Ortega, Sofia; Vargas Porras, Yuri Julieth; Vergara Rodríguez, Javier Ricardo; Arenas Henriquez, Miguel Felipe; Nino Ruiz, Edgar Alfredo; Moreno Ceballos, Haidy Johanna; Emprendimiento y gerencia::Grupo de gerencia en las grandes, mediana y pequeñas empresas G3PYMES Omar Alonso Patiño Castro Categoría A1 COL0016327
Este trabajo propone el diseño de un plan de marketing para la Asociación de Bancos de Alimentos de Colombia (ABACO), orientado a fortalecer su posicionamiento institucional y asegurar su sostenibilidad a largo plazo mediante la consolidación de relaciones estratégicas con los donantes. Como antecedentes, se reconoce un contexto marcado por el incremento de la responsabilidad social empresarial, la competencia por recursos y la necesidad de demostrar resultados claros y trazables, se resalta la importancia de mantener vigente la causa de ABACO en su lucha contra el hambre y proyectarla de manera coherente frente al sector empresarial.
La metodología integró un diagnóstico de factores internos y externos, junto con instrumentos dirigidos a comprender las expectativas, motivaciones y percepciones de los donantes corporativos y del equipo interno. Este proceso permitió identificar oportunidades clave para fortalecer la propuesta de valor de ABACO y mejorar la manera en que comunica y gestiona sus relaciones. Los resultados del diagnóstico evidenciaron la ausencia de una estrategia de marketing relacional estructurada que permita diferenciar a ABACO en un entorno saturado de causas sociales, así como la necesidad de fortalecer la comunicación del impacto y la transparencia.
En respuesta, el plan de marketing se centra en un enfoque relacional orientado a fidelizar a los donantes actuales y posicionarlos como aliados estratégicos. Mediante iniciativas de visibilización del impacto, generación de contenido relevante, creación de espacios de relacionamiento e implementación de reportes periódicos, se busca incrementar la confianza, profundizar las alianzas y posicionar a ABACO como un actor clave dentro de las agendas empresariales de sostenibilidad, promoviendo además la atracción orgánica de nuevos aliados corporativos.
