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Slide 1 of 5 Publicación Acceso Abierto
Diseño de una oficina de proyectos (PO) para una empresa de ensayos no destructivos del sector oil and gas
(2026-08-30) Gavalan Hidalgo, Yeimi Tatiana; Rincon Gonzalez, Cesar Hernando; Gomez Rosso, Richard Javier; Guiza Pinzon, Fabian David
El presente trabajo de grado propone el diseño de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) de apoyo para una empresa de Ensayos No Destructivos (END) vinculada al sector Oíl & Gas en Colombia. La problemática central identifica una gestión empírica caracterizada por la "amnesia organizacional", falta de estandarización documental y descontrol logístico de activos críticos, factores que impactan negativamente la rentabilidad y el cumplimiento normativo. El propósito de la investigación es estructurar una oficina que profesionalice la dirección de proyectos bajo un enfoque contingencial y Lean. La metodología empleada es de carácter mixto, utilizando herramientas de diagnóstico organizacional y análisis financiero. Los principales resultados demuestran la viabilidad del proyecto con un Valor Presente Neto (VPN) de $32.145.000$ COP y una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 42%, proyectando la recuperación de la inversión en 8.5 meses.
Se concluye que la implementación de la PMO no solo mitiga los riesgos operativos, sino que institucionaliza una gobernanza de proyectos que garantiza la sostenibilidad financiera y la excelencia técnica. Este documento constituye una guía práctica para la transformación de pymes de ingeniería en centros de alta eficiencia estratégica.
Slide 2 of 5 Publicación Restringido
Modelo de innovación social para proyectos de extensión y proyección social en universidades colombianas
(2026-08-26) Muñoz Morales, Alvaro Camilo; Rueda Varón, Miton Januario; Novoa Pérez, Dairo Javier; Delgado Ortíz, Sandra Marcela; Sánchez Perdomo, Sandra Jennina; Pachón Palacios, Martha Lucía; Emprendimiento y gerencia::Grupo de gerencia en las grandes, mediana y pequeñas empresas G3PYMES Omar Alonso Patiño Castro Categoría A1 COL0016327
Los proyectos de extensión y proyección social en las universidades han adquirido importancia en la solución de problemas sociales. Sin embargo, persisten vacíos, como la falta de modelos teóricos que respondan a los desafíos sociales y de sostenibilidad, y el papel de la educación superior en la innovación social aún no es claro. Por ello, el objetivo general de esta investigación fue desarrollar un modelo de innovación social para proyectos de extensión y proyección social en universidades colombianas, para lo cual se analizó el funcionamiento de las universidades y la estructura organizacional de su extensión, se establecieron los componentes asociados a la generación de innovación social y las relaciones entre sus variables, se formuló un modelo estadístico que integra índices por dimensión y un índice global, y se validó y consolidó el modelo. La investigación siguió un enfoque cuantitativo con apoyo de métodos cualitativos, con un diseño no experimental y transversal, de alcance descriptivo, correlacional y explicativo, y un análisis estadístico multivariante. La población comprendió las sedes principales de las 89 universidades reconocidas por el Ministerio de Educación Nacional. La muestra mínima, calculada con la fórmula para poblaciones finitas (95% de confianza, 10% de error, p = 0.5), fue de 46 IES, y la muestra efectiva alcanzó 56 universidades. El modelo se estructura en cinco dimensiones, e integra un índice global de innovación social que explica el 83.16% de la varianza del sistema y clasifica a las universidades en tres niveles de desempeño, cuya robustez y validez fueron confirmadas mediante simulación Monte Carlo y comparación objetiva con juicio experto. El modelo representa el sistema de generación de innovación social en los proyectos mencionados y sirve como herramienta de diagnóstico y evaluación institucional.
Slide 3 of 5 Publicación Restringido
Relación entre la cultura organizacional y la implementación de la gestión por procesos en la Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá
(2026-08-14) Bolivar Morales, Karen Lorena; Farfan Romero, Ariel Erasmo; Fernández Gualtero, Magda Liliana
La presente investigación analizó la relación entre la cultura organizacional y la implementación de la gestión por procesos en la Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá. El estudio surgió a partir de la necesidad de comprender cómo factores culturales influyen en la apropiación de los procesos institucionales. Se desarrolló bajo un enfoque mixto con predominancia cuantitativa, alcance descriptivo-analítico y diseño transversal. Las categorías de análisis fueron cultura organizacional y gestión por procesos. La información se recopiló mediante cuestionarios tipo Likert, entrevistas semiestructuradas y revisión documental, aplicados a una muestra de 15 colaboradores administrativos seleccionados mediante muestreo no probabilístico por conveniencia. Los resultados evidenciaron percepciones favorables en liderazgo, trabajo en equipo y conocimiento de procesos, así como oportunidades de mejora en articulación entre áreas y gestión del cambio. Se concluye que la cultura organizacional influye en la consolidación de la gestión por procesos y la mejora continua institucional.
Slide 4 of 5 Publicación Restringido
Plenium 360
(2026-08-12) Ortiz Santamaría, María Fernanda; Montana Castellanos, Ivon Natalia; Velázquez Espinoza, Noé
En Colombia, el acceso a oportunidades laborales acordes al perfil profesional se ha convertido en un desafío creciente, incluso para personas con formación académica y competencias profesionales. Esta situación no responde únicamente al desempleo, sino a una desarticulación entre la oferta de talento y los mecanismos mediante los cuales dicho talento es identificado, evaluado y vinculado en el mercado laboral.
Slide 5 of 5 Publicación Acceso Abierto
Diseño de un sistema de gestión organizacional para la optimización del proceso de seguimiento de pedidos en MIGA S.A.S.
(2026-08-24) Rojas Pereira, Andrés Felipe; Arias Reguillo, Alfa Valentina; Laserna Romero, Tatiana; Figueroa Hernández, Diana Paola; Cabarcas Bula, Nayibe Victoria; Delgado Ortiz, Sandra Marcela
El presente proyecto surge a partir de la necesidad identificada en MIGA S.A.S., empresa del sector metalmecánico, de mejorar su proceso de recepción y seguimiento de pedidos. Actualmente, dicho proceso se desarrolla de manera manual y con información dispersa, lo que ha generado dificultades en la trazabilidad, errores operativos, retrasos en las entregas y afectaciones en la satisfacción del cliente. El objetivo principal del estudio es diseñar un sistema de gestión organizacional que permita estructurar el flujo de información, definir responsabilidades claras y optimizar el seguimiento de los pedidos. Para ello, se desarrolló una investigación con enfoque mixto y alcance descriptivo-propositivo; se aplicaron encuestas a empleados y clientes, se elaboraron flujogramas del proceso actual y se realizó un análisis estratégico mediante herramientas como PESTEL y DOFA. A partir del diagnóstico, se estructuró un modelo conceptual del sistema, definiendo requerimientos funcionales y lineamientos de implementación alineados con la realidad operativa de la empresa. Se concluye que el diseño propuesto establece los lineamientos organizacionales y tecnológicos necesarios para optimizar el proceso de seguimiento de pedidos, generando condiciones favorables para mejorar la eficiencia operativa y la competitividad de MIGA S.A.S.
