Diseño de un programa de cultura de desempeño en trabajadores de la finca El Guayabillo

Abstract

El propósito de este trabajo pretende a través de una investigación correlacional el análisis del desarrollo de una cultura organizacional respecto a la deserción laboral en la finca El Guayabillo, lo que se pretende es determinar si el aporte del proceso de desarrollo de dicha cultura nos ayudará a la no deserción del trabajo, puesto que esto está conllevando a reprocesos en: capacitación, administración y conocimiento en general de los procedimientos a llevar a cabo en el Guayabillo. El método utilizado ha sido mediante investigación de procesos de la misma índole, llevado a cabo en diversas empresas que nos enseñan el como una cultura organizacional y el comportamiento de las personas en el sector rural pueden determinar si posteriormente al implementarse este tipo de procesos, la deserción podría llegar a ser casi nula. Por ejemplo, se menciona que una de las dimensiones del clima laboral es la satisfacción laboral, que describe el entorno general de la empresa, sus actitudes, las evaluaciones personales y del equipo de trabajo.

The purpose of this work is through correlational research to analyze the development of an organizational culture regarding job desertion at the El Guayabillo farm, which is intended to determine whether the contribution of the development process of said culture will help us to the non-desertion of the work, since this is leading to reprocesses in: training, administration and general knowledge of the procedures to be carried out in Guayabillo. The method used has been through investigation of processes of the same nature, carried out in various companies that teach us how an organizational culture and the behavior of people in the rural sector can determine if later when implementing this type of process, the attrition could become almost nil. For example, it is mentioned that one of the dimensions of the work environment is job satisfaction, which describes the general environment of the company, its attitudes, personal evaluations and the work team.