Diseño de una estrategia de gestión de proyectos ecológicos para fortalecer las empresas turísticas en Sasaima, Cundinamarca

Abstract

Esta investigación se desarrolló con el propósito de diagnosticar las condiciones actuales de los emprendimientos turísticos del municipio de Sasaima y diseñar una estrategia, desde la gerencia de proyectos y con enfoque sostenible, que contribuya al fortalecimiento de su competitividad y al crecimiento sostenible del territorio. Para ello, se empleó un enfoque cuantitativo de tipo descriptivo mediante la aplicación de encuestas a 50 emprendimientos turísticos del municipio. Los resultados evidenciaron debilidades relacionadas con la planificación estratégica, la articulación entre actores, el uso limitado de herramientas de gestión y la baja estructuración de procesos orientados al fortalecimiento empresarial. De la misma forma, se identificaron dificultades asociadas a la visibilidad de los emprendimientos, el seguimiento de resultados y la consolidación de propuestas diferenciadas alineadas con el turismo rural sostenible. Teniendo en cuenta los hallazgos obtenidos, la investigación permitió evidenciar la importancia de la gerencia de proyectos como herramienta metodológica para estructurar iniciativas organizadas, medibles y orientadas a resultados en el sector turístico. De igual manera, se destacó la relevancia del enfoque Green Project Management (GPM) como eje integrador de criterios ambientales, sociales y económicos en todas las fases del ciclo de vida del proyecto. En consecuencia, se formuló una propuesta estratégica fundamentada en la gerencia de proyectos y el enfoque sostenible, estructurada a partir de las fases de inicio, planificación, ejecución, monitoreo y cierre. La propuesta busca fortalecer las capacidades organizacionales de los emprendimientos turísticos de Sasaima, promover prácticas sostenibles que conlleva a contribuir al desarrollo competitivo y territorial del municipio.

The objective of this research was to diagnose the current conditions of tourism enterprises in the municipality of Sasaima and to design a strategy based on project management with a sustainable approach aimed at strengthening their competitiveness and territorial sustainability. To achieve this, a quantitative descriptive approach was employed through the application of surveys to 50 tourism enterprises in the municipality. The results revealed weaknesses related to strategic planning, stakeholder articulation, limited use of management tools, and the low structuring of processes aimed at business strengthening. Likewise, difficulties were identified regarding the visibility of the enterprises, the monitoring of results, and the consolidation of differentiated proposals aligned with sustainable rural tourism. Based on the findings obtained, the research highlighted the importance of project management as a methodological tool to structure organized, measurable, and results-oriented initiatives in the tourism sector. Similarly, the relevance of the Green Project Management (GPM) approach was emphasized as an integrating axis of environmental, social, and economic criteria throughout all phases of the project life cycle. Consequently, a strategic proposal grounded in project management and a sustainable approach was formulated, structured around the phases of initiation, planning, execution, monitoring, and closure. The proposal seeks to strengthen the organizational capacities of tourism enterprises in Sasaima, promote sustainable practices, and contribute to the competitive and territorial development of the municipality.