Propuesta de un modelo de negocio en el sector del Cannabis medicinal para la empresa Herbs and Health

Abstract

Este proyecto de investigación busca hacerse de criterios e información necesaria para determinar una propuesta de modelo de negoción para la empresa Herbs and Health S.A.S en el sector del cannabis medicinal en Colombia, teniendo en cuenta que esta cuenta con las licencias necesarias para operación y aun así no ha logrado iniciarla. Para la elaboración del proyecto se realiza una investigación sobre el marco regulatorio nacional, así como de las condiciones del mercado identificando aspectos determinantes para la identificación de modelos de negocio potenciales y su evaluación. Se plantean como variables de investigación la capacidad de la empresa para desarrollar un negocio en el sector y la viabilidad de que un negocio en el sector sea viable por el entorno. El estudio se plantea consultando a dos poblaciones: los empleados de la empresa Herbs and Health y expertos nacionales en la materia. Es importante destacar que en cuanto a la metodología estudiada, se ejecutó bajo un enfoque de carácter mixto y un alcance descriptivo que configura los aspectos principales y característicos del objetivo estudiado, el diseño es tipo de no contextos y comunidades específicas, en cuanto a los resultados se espera proporcionar herramientas que garanticen la viabilidad priorizando un modelo de negocio creativo innovador y dando respuesta a los objetivos establecidos inicialmente en la investigación. La investigación fue complementada con las herramientas de análisis empresarial como PESTEL, DOFA, VRIO y Cinco fuerzas de Porter se determina un modelo de negocio viable para esta compañía. Este modelo de negocio es validado a través de una proyección de los estados financieros los cuales muestran una TIR mayor al 30% y un VPN claramente mayor que 0.

This research project seeks to obtain the necessary criteria and information to determine a business model proposal for the company Herbs and Health S.A.S. in the medical cannabis sector in Colombia, considering that it has the necessary licences for operation and yet has not been able to start up. To develop the project, research was carried out on the national regulatory framework, as well as on the market conditions, identifying determining aspects for the identification of potential business models and their evaluation. The company's capacity to develop a business in the sector and the feasibility of a business in the sector being viable due to the environment are considered as research variables. The study is approached by consulting two populations: the employees of the company Herbs and Health and national experts in the field. It is important to highlight that the methodology studied was executed under a mixed approach and a descriptive scope that configures the main and characteristic aspects of the studied objective, the design is type of non-contexts and specific communities, as for the results it is expected to provide tools that guarantee the viability prioritising an innovative creative business model and giving response to the objectives initially established in the research. The research was complemented with business analysis tools such as PESTEL, SWOT, VRIO and Porter's Five Forces to determine a viable business model for this company. This business model is validated through a projection of the financial statements which show an IRR greater than 30% and a NPV clearly greater than 0.