Creación de un sistema de costos y presupuestos integrado a Revit bajo la metodología BIM en la empresa Ardila Valencia Estructuras SAS

Abstract

Este trabajo desarrolla una propuesta metodológica para integrar herramientas avanzadas de presupuestación con la plataforma Autodesk Revit, bajo la metodología BIM (Building Information Modeling), en los procesos internos de la empresa Ardila Valencia Estructuras S.A.S. La investigación surge a partir de la necesidad de mejorar la precisión, eficiencia y trazabilidad en la estimación de costos y planificación presupuestal, identificando como problema central la falta de integración entre el modelado BIM y los métodos tradicionales de presupuestación, comúnmente soportados en Excel y procesos manuales. El estudio emplea un enfoque metodológico mixto (cualitativo y cuantitativo), que incluye revisión documental, encuestas, entrevistas a expertos y diagnóstico interno de madurez BIM. Con base en estos insumos, se diseña e implementa un modelo técnico de integración BIM 5D aplicado a un caso real de reforzamiento estructural. El modelo permite vincular información del modelo tridimensional con cantidades de obra, análisis de precios unitarios (APU), programación y control presupuestal en tiempo real. El trabajo se alinea con los objetivos de la Estrategia Nacional BIM 2020–2026 y propone una hoja de ruta replicable para otras empresas del sector. Como resultado, se entrega un sistema piloto funcional, una guía de implementación, instrumentos validados para diagnóstico BIM y recomendaciones para su adopción estratégica.

This research project presents a methodological proposal to integrate advanced budgeting tools with Autodesk Revit, within the framework of Building Information Modeling (BIM), for implementation in the internal processes of Ardila Valencia Estructuras S.A.S. The study arises from the need to enhance accuracy, efficiency, and traceability in cost estimation and budget planning. The central problem identified is the lack of integration between BIM modeling and traditional budgeting methods, which are often based on Excel and manual workflows. The study follows a mixed-method approach (qualitative and quantitative), including document review, surveys, expert interviews, and an internal BIM maturity assessment. Based on the findings, a technical integration model (BIM 5D) is developed and applied to a real structural retrofitting project. The model enables the linkage of 3D model data with quantity takeoffs, unit price analysis (UPA), scheduling, and real-time budget control. The project aligns with the goals of Colombia’s National BIM Strategy 2020–2026 and proposes a replicable roadmap for other companies in the construction sector. As final outputs, a functional pilot system is delivered, along with an implementation guide, validated BIM diagnostic tools, and strategic recommendations for adoption.