Planeación estratégica de TIC para la empresa Diez y Medios Ltda.

Abstract

En vista del acelerado cambio en la industria de las tecnologías de la información y la comunicación, las empresas deben prever por mejorar de forma continua sus procesos, aplicar nuevas metodologías y conceptos que las lleven a mejorar su espectro de competitividad permitiéndole mantenerse sobre un entorno globalizado. Este documento abarca el plan estratégico TIC para la empresa Diez y Medios Ltda, compañía pujante del sector de las TIC en Colombia, siguiendo la metodología PETI (Planeación estratégica de las Tecnologías de la Información), la cual es ampliamente reconocida y consiste en un proceso de planeación dinámico, que nos lleva a realizar en primer lugar una radiografía completa de la empresa para identificar oportunidades de mejora, luego a establecer los objetivos principales a lograr con una planeación estratégica y finalmente se hace el diseño de las estrategias a aplicar en el mediano y largo plazo en la compañía.

Given the rapid change in the industry of information technology and communication, companies must provide to continually improve their processes, implement new methodologies and concepts which lead them to improve their competitiveness spectrum allowing to stand on a globalized environment . This document covers the strategic plan for the company Ten ICT and Media Ltd, a company thriving ICT sector in Colombia, following the methodology PETI (Strategic Planning of Information Technology), which is widely recognized and is a process dynamic planning, which takes us first to make a complete picture of the company to identify opportunities for improvement, then set the main objectives to be achieved with strategic planning and finally makes the design of strategies to implement in the medium and long term in the company.