Publicación: Diseño de una plataforma de gobernanza colaborativa para la priorización de obras públicas comunitarias en el un municipio de Quibdó, Chocó
| dc.contributor.advisor | Gordillo Grisales, Carlos Humberto | |
| dc.contributor.author | Guzmán Forero, Albeiro | |
| dc.contributor.author | Arevalo Ariza, Luis Enrique | |
| dc.contributor.author | Chaparro Peña, Karen Jhohana | |
| dc.contributor.jury | Parrado Castañeda, Ángela María | |
| dc.contributor.jury | Lobo Clavijo, Juan Diego | |
| dc.creator.id | 79738801 | |
| dc.creator.id | 1128059586 | |
| dc.creator.id | 35896636 | |
| dc.date.accessioned | 2026-08-02T18:14:42Z | |
| dc.date.issued | 2026-07-09 | |
| dc.description.abstract | Este trabajo propone el diseño de una plataforma de gobernanza colaborativa para fortalecer el presupuesto participativo en la priorización de obras públicas comunitarias en Quibdó, Chocó, ante la persistencia de brechas entre el marco normativo que reconoce la participación ciudadana y las capacidades institucionales disponibles para traducirla en decisiones trazables, transparentes y técnicamente viables. La investigación se desarrolló como un estudio aplicado de alcance descriptivo y propositivo, sustentado en revisión documental, análisis normativo, experiencias comparadas y una encuesta exploratoria aplicada por conveniencia a 27 personas de la comunidad e instituciones locales, cuyos resultados se utilizaron como insumo complementario para identificar percepciones sobre participación, acceso a la información, coordinación institucional y seguimiento de obras públicas, sin pretensión de representatividad estadística. Los hallazgos evidencian que el municipio cuenta con una base normativa suficiente para institucionalizar el mecanismo, aunque presenta debilidades de articulación entre planeación, presupuesto, participación y seguimiento. Como respuesta, se diseña la propuesta “Quibdó Participa y Decide”, un modelo híbrido, presencial, territorial y digital que organiza las etapas de identificación de necesidades, formulación, viabilización, priorización y seguimiento de proyectos, incorporando una arquitectura funcional, un esquema de gobernanza, fases de implementación, modelo financiero e indicadores de gestión, resultados e impacto. Se concluye que esta plataforma puede contribuir a mejorar la legitimidad de la inversión pública, fortalecer el control social y aumentar la capacidad institucional local para orientar el gasto hacia necesidades comunitarias priorizadas de manera concertada. | spa |
| dc.description.abstract | This study proposes the design of a collaborative governance platform to strengthen participatory budgeting in the prioritization of community public works in Quibdó, Chocó. The research problem arises from the persistence of gaps between the regulatory framework that recognizes citizen participation and the institutional capacities available to transform that participation into traceable, transparent, and technically viable decisions. Methodologically, the study was developed as an applied research project with a descriptive and propositional scope, supported by a literature review, regulatory analysis, comparative experiences, and an exploratory survey conducted with 27 participants from the community and local institutions. The survey results were not intended for statistical representativeness but served as a complementary source to identify perceptions regarding participation, access to information, institutional coordination, and public works monitoring. Findings indicate that Quibdó has a sufficient regulatory foundation to institutionalize participatory budgeting; however, significant challenges remain in integrating planning, budgeting, citizen participation, and project monitoring processes. In response, the proposal “Quibdó Participa y Decide” was designed as a hybrid, territorial, face-to-face, and digital model that organizes the cycle of needs identification, project formulation, technical validation, prioritization, and monitoring. The proposal includes a functional architecture, governance structure, implementation phases, financial model, and performance, outcome, and impact indicators. The study concludes that a platform of this nature can enhance the legitimacy of public investment, strengthen social accountability, and improve local institutional capacity to direct public spending toward community-prioritized needs through participatory and consensus-based decision-making. | eng |
| dc.description.degreelevel | Maestría | spa |
| dc.description.degreename | Magíster en Gobierno y Gestión Pública | spa |
| dc.description.researcharea | EMPRENDIMIENTO Y GERENCIA::GRUPO DE GERENCIA EN LAS GRANDES, MEDIANA Y PEQUEÑAS EMPRESAS G3PYMES OMAR ALONSO PATIÑO CASTRO Categoría A1 COL0016327::Innovación para la sostenibilidad de las organizaciones | |
| dc.description.tableofcontents | Introducción .................................................................................................................................................................7 1. Marco institucional ....................................................................................................................................... 13 1.1. Marco normativo e institucional ........................................................................... 13 1.2 Marco teórico y conceptual .................................................................................. 15 1.2.1. Presupuesto participativo: origen, evolución y debates ..................................................... 15 1.2.2. Participación consultiva y participación incidente .............................................................. 16 1.2.3. Inclusión, deliberación y riesgo de captura ............................................................................ 17 1.2.4. Gobernanza colaborativa .............................................................................................................. 18 1.2.5. Innovación pública y transformación digital en gobiernos territoriales ....................... 19 2. Diagnóstico territorial e institucional de Quibdó ........................................................ 20 2.1. Evidencia territorial, social e institucional ............................................................. 20 2.2. Inversión pública proyectada y necesidad de priorización ....................................... 21 2.3. Proyectos de inversión con incidencia en obras públicas comunitarias ..................... 22 2.4. Referentes y buenas prácticas, casos nacionales e internacionales ........................... 24 3. Propuesta de Solución: “Quibdó Participa y Decide” .................................................................. 27 3.1. Descripción General ............................................................................................ 27 3.2. Principios Orientadores ........................................................................................ 27 3.3. Modelo territorial de participación ........................................................................ 28 3.4. Ciclo operativo del presupuesto participativo......................................................... 29 3.5. Estrategia de implementación ............................................................................... 29 3.6. Modelo financiero y sostenibilidad ....................................................................... 29 3.7. Seguimiento, evaluación y rendición de cuentas..................................................... 34 3.8. Resultados esperados ........................................................................................... 35 Conclusiones ............................................................................................................................................................... 37 Recomendaciones ...................................................................................................................................................... 38 Referencias................................................................................................................................................................... 39 LISTA DE TABLAS Tabla 1. Inversión inicial estimada - CAPEX .................................................................... 30 Tabla 2. Costo anual estimado de operación - OPEX ......................................................... 31 Tabla 3. Proyección financiera estimada de la plataforma .................................................. 32 Tabla 4. Indicadores ejecutivos de seguimiento de “Quibdó Participa y Decide” ................. 34 | |
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| dc.format.extent | 41 páginas | |
| dc.format.medium | Recurso electrónico | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.instname | instname:Universidad Ean | |
| dc.identifier.local | BDM-MGGP | |
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| dc.identifier.repourl | repourl:https://repository.universidadean.edu.co/ | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10882/19448 | |
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| dc.publisher.faculty | Facultad de Administración, Finanzas y Ciencias Económicas | |
| dc.publisher.program | Maestría en Gobierno y Gestión Pública | |
| dc.relation.references | Ansell, C., & Gash, A. (2008). Collaborative governance in theory and practice. Journal of Public Administration Research and Theory, 18(4), 543–571. https://doi.org/10.1093/jopart/mum032 Colombia, Congreso de la República. (2014). Ley 1712 de 2014: Por medio de la cual se crea la Ley de Transparencia y del Derecho de Acceso a la Información Pública Nacional y se dictan otras disposiciones. https://www.suin-juriscol.gov.co/viewDocument.asp?id=1687091 Colombia, Congreso de la República. (2015). Ley 1757 de 2015: Por la cual se dictan disposiciones en materia de promoción y protección del derecho a la participación democrática. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=65335 Colombia, Presidencia de la República. (1996). Decreto 111 de 1996: Estatuto Orgánico del Presupuesto. https://www.suin-juriscol.gov.co/viewDocument.asp?id=1024830 Concejo Municipal de Quibdó. (2016). Acuerdo 026 de 2016: Por el cual se crea e institucionaliza el presupuesto participativo en el marco del sistema municipal de planeación en el municipio de Quibdó. https://www.concejodequibdo.gov.co Constitución Política de Colombia [Const.]. (1991). Gaceta Constitucional No. 116, 20 de julio de 1991. http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/constitucion_politica_1991.htm Departamento Nacional de Planeación. (2016). Manual de innovación en gobernanza e instituciones. DNP. 40 Departamento Nacional de Planeación. (2023a). Planeación y presupuesto participativo. https://www.dnp.gov.co/Participa_/Paginas/Planeacion-y-presupuesto-participativo.aspx Departamento Nacional de Planeación. (2023b). Participación ciudadana: documento conceptual. https://colaboracion.dnp.gov.co Colombia, Función Pública. (2021). ABC de la Ley 1757 de 2015: Estatuto de la participación democrática en Colombia. Departamento Administrativo de la Función Pública. https://www.funcionpublica.gov.co Colombia, Ministerio de Hacienda y Crédito Público. (2023). Aspectos generales del proceso presupuestal colombiano. https://www.minhacienda.gov.co Colombia, Ministerio TIC. (2018). Decreto 1008 de 2018: Lineamientos generales de la política de Gobierno Digital. https://normograma.mintic.gov.co/mintic/compilacion/docs/decreto_1008_2018.htm Sánchez-Cabeza, L. Á., Isachar Parada, A., & Hernández Morales, J. P. (2017). El presupuesto participativo en Colombia: mecanismo democrático deliberado para la materialización del Estado social de derecho. Universidad Simón Bolívar. Shah, A. (2007). Participatory budgeting. The World Bank. Arnstein, S. R. (1969). A ladder of citizen participation. Journal of the American Institute of Planners, 35(4), 216–224. https://doi.org/10.1080/01944366908977225 Shah, A. (Ed.). (2007). Participatory budgeting. World Bank. https://doi.org/10.1596/978-0-8213-6923-4 Wampler, B. (2007). A guide to participatory budgeting. En A. Shah (Ed.), Participatory budgeting (pp. 21–54). World Bank. 41 Dajer, D. (2024). Designing for inclusion and designing for exclusion: The influence of digital tools on political inclusion in Medellín’s participatory budgeting process. Local Development & Society, 5(3), 539–574. https://doi.org/10.1080/26883597.2023.2192363 Sampaio, R. C., Maia, R. C. M., & Marques, F. P. J. A. (2010). Participation and deliberation on the internet: A case study of digital participatory budgeting in Belo Horizonte. The Journal of Community Informatics, 6(2). Colombia, Presidencia de la República. (1996). Decreto 111 de 1996: Por el cual se compilan la Ley 38 de 1989, la Ley 179 de 1994 y la Ley 225 de 1995 que conforman el Estatuto Orgánico del Presupuesto. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=5306 Municipio de Quibdó. (2024). Plan de Desarrollo Municipal Quibdó, Territorio de Vida 2024–2027. Alcaldía Municipal de Quibdó. | |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
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| dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) | |
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| dc.subject.armarc | Participación ciudadana | spa |
| dc.subject.armarc | Administración pública | spa |
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| dc.subject.armarc | Evalución de proyectos | spa |
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| dc.subject.proposal | Gobernanza colaborativa | |
| dc.subject.proposal | Innovación pública | |
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| dc.subject.proposal | Transparencia | |
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| dc.subject.proposal | Public innovation | |
| dc.subject.proposal | Participatory budgeting | |
| dc.subject.proposal | Transparency | |
| dc.subject.proposal | Public investment | |
| dc.title | Diseño de una plataforma de gobernanza colaborativa para la priorización de obras públicas comunitarias en el un municipio de Quibdó, Chocó | spa |
| dc.title | Design of a collaborative governance platform for prioritizing community public works in the municipality of Quibdó, Chocó | eng |
| dc.type | Trabajo de grado - Maestría | spa |
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