Publicación: Modelo de gestión sostenible de inventarios para la empresa JE Jaimes Ingenieros S.A.S
Portada
Citas bibliográficas
Gestores Bibliográficos
Indexadores
Código QR
Director
Fecha
Resumen en español
Las empresas de construcción presentan varios procesos logísticos requeridos para lograr la construcción de sus obras, uno de esos procesos es el de los inventarios, el cual se debe realizar de manera organizada y estandarizada impactará el desarrollo de los proyectos, ocasionando impactos económicos grandes, generando inventarios fantasmas, reprocesos y subutilización de los recursos. La gestión de inventarios es una herramienta que facilita a las empresas de diferentes sectores, la administración y el control de sus productos de manera adecuada estructurando políticas, métodos y estándares (Durán Acosta et al., 2022). Muchas Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) del sector carecen de modelos estructurados y adaptados a sus necesidades específicas para administrar sus inventarios con criterios de sostenibilidad (Campos-Sonco et al., 2022). La ausencia de políticas claras de revisión, uso de métodos empíricos y la poca capacitación del personal responsable dificultan la implementación de controles efectivos y la automatización de procesos (Thirupathi Raj & Thangavelautham, 2023).
Resumen en inglés
Construction companies have several logistical processes required to complete their projects. One of these processes is inventory management, which must be carried out in an organized and standardized manner to impact project development, causing significant economic losses, generating phantom inventory, rework, and underutilization of resources. Inventory management is a tool that facilitates the administration and control of products for companies in different sectors by structuring policies, methods, and standards (Durán Acosta et al., 2022). Many small and medium-sized enterprises (SMEs) in the sector lack structured models adapted to their specific needs for managing their inventories with sustainability criteria (Campos-Sonco et al., 2022). The absence of clear review policies, the use of empirical methods, and the limited training of responsible personnel hinder the implementation of effective controls and process automation (Thirupathi Raj & Thangavelautham, 2023).
