Características del Modelo de Dirección Estratégica desarrollado por la empresa Centelsa como aporte a otras empresas vallecaucanas

Abstract

RESUMEN Este documento es producto del ejercicio que promovió la primera Misión académica a Panamá de la Facultad de Estudios en Ambientes Virtuales. El proyecto se basó en la identificación de las oportunidades que trajo consigo la ampliación del Canal de Panamá, al vincular empresas de distinta envergadura en aras de obtener el mejor diseño y soporte en su construcción. El desarrollo de este trabajo se hizo en dos fases: en la primera, se identificó a una de las empresas participantes en dicho proyecto, Centelsa, empresa del Valle del Cauca, a la que se le realizó un análisis de su modelo de dirección estratégica, después de considerar el aporte de varios autores. Posteriormente, se identificaron las características que debe tener en cuenta cualquier organización que pretenda participar en proyectos ambiciosos de carácter global, a partir de la experiencia positiva de Centelsa.