Publicación: Gobernanza y equidad en la ACODER: análisis del impacto de las asociaciones de papel en la asignación de beneficios al sector agropecuario
| dc.contributor.advisor | Roa Ortiz, Santiago Andrés | |
| dc.contributor.author | Diaz Saldaña, Diego Ivan | |
| dc.contributor.jury | Suárez Rivera, Claudia Andrea | |
| dc.contributor.jury | Manjarrez Leyton, Cesar Iván | |
| dc.creator.id | 80791592 | |
| dc.date.accessioned | 2025-12-02T15:55:02Z | |
| dc.date.issued | 2025-11-20 | |
| dc.description.abstract | El proyecto SIVERTA (Sistema Integral de Verificación, Registro y Transparencia Agropecuaria) aborda la problemática de las asociaciones de papel en Cundinamarca, entidades ficticias que acceden a los beneficios de la “Agencia de Comercialización y Competitividad para el Desarrollo Regional (ACODER)”, sin representar a productores reales. Esta situación genera inequidad, pérdida de eficiencia institucional y desconfianza ciudadana. Como respuesta, se propone una solución tecnológica integral que articula validación cruzada de información interinstitucional, trazabilidad digital y participación ciudadana en los procesos de verificación. El sistema busca garantizar que los recursos públicos lleguen a los verdaderos productores, fortaleciendo la transparencia y la gobernanza en el sector agropecuario. La metodología empleada combina análisis documental, entrevistas con actores clave y diseño de un modelo GovTech basado en metodologías ágiles (BID, 2022). Los resultados proyectan que SIVERTA puede reducir hasta un 80 % la participación de asociaciones ficticias, mejorar la focalización de apoyos y aumentar significativamente la confianza institucional. En conclusión, SIVERTA constituye una herramienta innovadora y replicable que impulsa la eficiencia administrativa, promueve la equidad rural y posiciona a Cundinamarca como referente nacional en gobernanza digital agropecuaria. | spa |
| dc.description.abstract | The SIVERTA project (Comprehensive System for Agricultural Verification, Registration, and Transparency) addresses the problem of shell associations in Cundinamarca, fictitious entities that access the benefits of the “Agency for Marketing and Competitiveness for Regional Development (ACODER)” without representing actual producers. This situation generates inequality, a loss of institutional efficiency, and public distrust. In response, a comprehensive technological solution is proposed that integrates cross-validation of inter-institutional information, digital traceability, and citizen participation in the verification processes. The system aims to ensure that public resources reach genuine producers, strengthening transparency and governance in the agricultural sector. The methodology employed combines document analysis, interviews with key stakeholders, and the design of a GovTech model based on agile methodologies (IDB, 2022). The results project that SIVERTA can reduce the participation of fictitious associations by up to 80%, improve the targeting of support, and significantly increase institutional trust. In conclusion, SIVERTA is an innovative and replicable tool that boosts administrative efficiency, promotes rural equity, and positions Cundinamarca as a national benchmark in digital agricultural governance. | eng |
| dc.description.degreelevel | Maestría | spa |
| dc.description.degreename | Magíster en Gobierno y Gestión Pública | spa |
| dc.description.tableofcontents | Contenido 1. Contexto 7 1.1. Análisis de la entidad objeto de estudio 7 Información de la entidad: 7 Objetivos estratégicos de la entidad (ACODER 2025): 7 Problemática identificada: 8 1.2. Entendimiento de la entidad: 9 Estructura de la entidad: 9 Análisis estratégico (FODA): 9 Recursos disponibles: 10 Procesos actuales y áreas de mejora: 10 Cultura de innovación existente: 10 1.3. Mapa de empatía del cliente/usuario: 10 1.4. Definición del problema utilizando "How Might We" (HMW): 11 Reformulación general (pregunta HMW): 11 Versiones alternativas de HMW (distintos ángulos): 11 Criterios para seleccionar el HMW final: 11 HMW final seleccionado y justificación: 12 Justificación: 12 1.5. Alineación estratégica 12 Pregunta orientadora: 12 Hipótesis: 12 Justificación de la hipótesis: 13 Objetivo general: 13 Objetivos específicos: 14 2. Solución innovadora 14 2.1. Solución innovadora: 14 Descripción general de la solución: 14 Análisis de tendencias emergentes y tecnologías disruptivas: 15 Ejemplos de aplicaciones exitosas en otras entidades o sectores: 16 Explicación de cómo la solución aborda el problema de manera única: 17 Principales características y beneficios de la solución: 17 ¿Qué la hace innovadora en comparación con las soluciones existentes?: 18 2.2. Descripción de la solución (storyboard): 18 2.3. Prototipo conceptual: 19 3. Análisis de mercado y alianzas estratégicas 21 3.1. Análisis de entorno de mercado: 21 Identificación de aliados directos e indirectos: 21 P. 5 Análisis comparativo de características y precios de productos o servicios: 22 Evaluación de socios potenciales: 23 Oportunidades de mercado no atendidas o subatendidas: 23 3.2. Evaluación de la solución con las partes interesadas: 24 Identificación de las partes interesadas clave (stakeholders): 24 Metodología de evaluación y validación participativa: 24 Análisis de aceptación y resultados generales: 25 Hallazgos e insights derivados del proceso: 25 Preocupaciones y resistencias identificadas: 26 Sugerencias de mejora y ajustes recomendados: 26 Análisis de viabilidad técnica, institucional y comercial: 27 Recomendaciones para la siguiente fase de desarrollo: 27 4. Plan de implementación bajo metodologías ágiles 28 4.1. Roadmap de innovación y metodología de desarrollo 28 Tabla 1: Plan De Implementación. 28 4.2. Equipo y recursos necesarios: 29 Tabla 2: Matriz de equipo 29 5. Gestión de riesgos y oportunidades 30 5.1. Matriz de riesgos y estrategias de mitigación 30 Tabla 3: Matriz de Riesgos 30 6. Okrs (Objectives and key results) del proyecto 31 6.1. OKRs definidos 31 6.2. Métricas de Innovación 33 Tabla 4: Métricas 33 Alineación con la Estrategia General de la ACODER: 34 7. Plan de gestión del cambio y adopción 34 7.1. Estrategia de comunicación interna y externa 34 Objetivos de comunicación: 34 Audiencias clave: 34 Mensajes clave: 35 Canales de comunicación: 35 Cronograma de actividades de comunicación: 35 Tabla 5: Cronograma 35 8. Cultura de innovación y mejora continua 36 8.1. Valores y comportamientos que fomentan la innovación 36 8.2. Programas de incentivos para la innovación 36 8.3. Métricas para evaluar la cultura de innovación 36 Tabla 6: Indicadores de Innovación 36 P. 6 Conclusiones y recomendaciones 38 Conclusiones 38 Recomendaciones 38 Referencias 39 ANEXOS 41 Fichas de evaluación jurado César Manjarrez 41 Fichas de evaluación jurado Andrea Suárez 42 | spa |
| dc.format | ||
| dc.format.extent | 42 páginas | |
| dc.format.medium | Recurso electrónico | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.instname | instname:Universidad Ean | |
| dc.identifier.reponame | reponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minerva | |
| dc.identifier.repourl | repourl:https://repository.universidadean.edu.co/ | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10882/15450 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Administración, Finanzas y Ciencias Económicas | spa |
| dc.publisher.place | Bogotá, Colombia | |
| dc.publisher.program | Maestría en Gobierno y Gestión Pública | spa |
| dc.relation.references | Referencias ● Agencia de Comercialización y Competitividad para el Desarrollo Regional (ACODER). (2024, 27 de noviembre). Cundinamarca invierte más de $6.000 millones para apoyar a productores y fortalecer su competitividad. Gobernación de Cundinamarca. https://www.cundinamarca.gov.co/noticias/cundinamarca-invierte-mas-de-6000-millones-para-apoyar-a-productores-y-fortalecer-su-competitividad ● Aguilar Villanueva, L. F. (1992). La gobernanza y la gestión pública. Fondo de Cultura Económica. ● Banco Interamericano de Desarrollo (BID). (2022). GovTech en América Latina: el ecosistema emergente de tecnología cívica y gobierno digital. https://publications.iadb.org/publications/spanish/document/GovTech-en-America-Latina-El-ecosistema-emergente-de-tecnologia-civica-y-gobierno-digital.pdf ● Brown, T. (2008). Design thinking. Harvard Business Review, 86(6), 84–92. ● Contraloría General de la República (CGR). (2023). Informe especial sobre transparencia y control en programas de desarrollo rural 2023. https://www.contraloria.gov.co ● Hernández Sampieri, R., Fernández Collado, C., & Baptista Lucio, P. (2022). Metodología de la investigación (7.ª ed.). McGraw-Hill. ● Instituto Colombiano Agropecuario (ICA). (2014, 13 de noviembre). Resolución 3651 de 2014: Por medio de la cual se establecen los requisitos para la certificación de granjas avícolas bioseguras. https://normograma.invima.gov.co/compilacion/docs/resolucion_ica_3651_2014.htm P. 40 ● Instituto Colombiano Agropecuario (ICA). (2018). Plan Nacional de Residuos Químicos en Huevos de Gallina 2017–2018. https://www.ica.gov.co/getattachment/Areas/Pecuaria/Servicios/Inocuidad-en-las-Cadenas-Agroalimentarias/Plan-Nacional-de-Residuos/PLAN-RESIDUOS-QUIMICOS-EN-HUEVOS-DE-GALLINA-2017-2018.pdf.aspx ● Kotter, J. P. (2012). Leading change. Harvard Business Review Press. ● Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural (MADR). (2023). Informe de seguimiento a programas de asociatividad rural 2023. https://www.minagricultura.gov.co ● Naciones Unidas (ONU). (2021). Informe mundial sobre gobierno electrónico 2021: Transformación digital para el desarrollo sostenible. https://publicadministration.un.org/egovkb/Portals/egovkb/Documents/un/2021-Survey.pdf ● Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). (2020). Gobierno digital en América Latina: innovación y confianza pública. https://doi.org/10.1787/4dd50c31-es ● Ries, E. (2011). The lean startup: How today’s entrepreneurs use continuous innovation to create radically successful businesses. Crown Business. ● Weihrich, H. (1982). The TOWS matrix — A tool for situational analysis. Long Range Planning, 15(2), 54–66. https://doi.org/10.1016/0024-6301(82)90120-0 | |
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| dc.subject.lemb | Sistemas de información | spa |
| dc.subject.lemb | Gobernabilidad | spa |
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| dc.subject.lemb | Industria agropecuaria | spa |
| dc.title | Gobernanza y equidad en la ACODER: análisis del impacto de las asociaciones de papel en la asignación de beneficios al sector agropecuario | spa |
| dc.title | Governance and equity in ACODER: analysis of the impact of paper associations on the allocation of benefits to the agricultural sector | eng |
| dc.type | Trabajo de grado - Maestría | spa |
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