Evaluación de la madurez en la gestión de proyectos logísticos en la gerencia de cadena de abastecimiento de Sodimac Colombia S.A.

Abstract

Contar con claridad en el nivel de madurez en la gestión de proyectos logísticos, por parte de los miembros de gerencia de cadena de abastecimiento de Sodimac Colombia, es una premisa de la gerencia de este macroproceso. El principal objetivo de esta investigación se relaciona con esa premisa explorando diferentes alternativas de modelos de evaluación de madurez, para proponer uno que pueda ser utilizado en Sodimac Colombia, pero que además relacione la madurez de la gestión, con las buenas prácticas del PMI para la gestión de proyectos y que establezca la bases para emprender acciones de mejora encaminadas a lograr proyectos con calidad de entregables, a tiempo y dentro de presupuesto

Having clarity about the level of maturity in the management of logistics projects by the supply chain management members of Sodimac Colombia is a premise of the management of this macroprocess. The main objective of this research is related to that premise, exploring different alternatives of maturity assessment models to propose one that can be used in Sodimac Colombia. Furthermore, it should establish a connection between management maturity and PMI's best practices for project management, laying the groundwork for undertaking improvement actions aimed at achieving projects with deliverable quality, on time, and within budget