Publicación: Impulso estratégico para la construcción del Centro Integral de Formación e Innovación Minero Energético de Cundinamarca
| dc.contributor.advisor | Bohórquez Piraquive, Edinson Ediño | |
| dc.contributor.author | Novoa Sandoval, Clara Marcela | |
| dc.contributor.author | Páez Rodriguez, Claudia Patricia | |
| dc.contributor.jury | Alzate Betancur, Maryury | |
| dc.contributor.jury | Rivera Rueda, Juan Carlos | |
| dc.contributor.researchgroup | ||
| dc.creator.id | 52316217 | |
| dc.creator.id | 51939004 | |
| dc.date.accessioned | 2025-11-21T22:03:40Z | |
| dc.date.issued | 2025-10-26 | |
| dc.description.abstract | Cundinamarca es un departamento que ocupa los primeros lugares en producción minera del país, es por ello, por lo que se identificó la necesidad de la creación de un centro de innovación minero energético en la Provincia de Ubaté – Municipio de Guachetá con el fin de potencializar el sector minero a través de la profesionalización a los mineros, la innovación y la mejora de las practicas mineras. (Gobernación de Cundinamarca, 2022) La solución propuesta es la construcción del centro minero-energético buscando el desarrollo sostenible, trabajo decente el crecimiento económico-industria, innovación e infraestructura, producción y consumo responsable, igualmente ofrecer programas de formación técnica, laboratorios de innovación, y espacios de transferencia tecnológica. (Gobernacion de Cundinamarca, 2025) Se incluyó actores clave del sector, como el SENA, Gobernación, Alcaldías, Ministerios, se realizó el análisis FODA, revisión de políticas públicas y estudios financieros la pertinencia y viabilidad del proyecto. Se proyecta un impacto positivo en la empleabilidad, seguridad laboral, inclusión social, protección ambiental competitividad regional y sostenibilidad del sector. (Gobernación de Cundinamarca., 2023) Se evidencia que el proyecto representa una apuesta estratégica para dinamizar el desarrollo minero energético de Cundinamarca mediante educación, innovación y articulación multisectorial. En el enfoque de la innovación se requiere reducir la accidentalidad y fortalecer las competencias laborales en la minería a través de la formación técnica, siendo necesario impulsar la sostenibilidad y la innovación del sector | spa |
| dc.description.abstract | Cundinamarca is a department that ranks first in mining production in the country. Therefore, the need for the creation of a mining and energy innovation center in the Province of Ubaté – Municipality of Guachetá was identified. This will strengthen the mining sector through professionalization of miners, innovation, and the improvement of mining practices. (Government of Cundinamarca, 2022) The proposed solution is the construction of a mining and energy center, seeking sustainable development, decent work, economic growth, innovation and infrastructure, responsible production and consumption, and offering technical training programs, innovation laboratories, and spaces for technology transfer. (Government of Cundinamarca, 2025) Key sector stakeholders, such as SENA, the Governor's Office, mayors' offices, and ministries, were included. A SWOT analysis, public policy review, and financial studies were conducted to assess the project's relevance and feasibility. A positive impact is projected on employability, job security, social inclusion, environmental protection, regional competitiveness, and sector sustainability. (Government of Cundinamarca, 2023) It is evident that the project represents a strategic commitment to boosting Cundinamarca's mining and energy development through education, innovation, and multisector coordination. The innovation approach requires reducing accidents and strengthening labor skills in mining through technical training, making it necessary to promote the sector's sustainability and innovation. | eng |
| dc.description.degreelevel | Maestría | |
| dc.description.degreename | Magíster en Gobierno y Gestión Pública | spa |
| dc.description.tableofcontents | Contenido Resumen Ejecutivo 3 1. Contexto y Desafío de Innovación 10 1.1 Análisis del Ecosistema de Innovación del Sector de la Solución Propuesta 10 1.3. Mapa de Empatía del Cliente/Usuario: 14 1.4. Definición del Problema Utilizando "How Might We" (HMW): 15 2 Solución Innovadora 16 2.1 solución Innovadora 16 2.3 Prototipo Conceptual (Imágenes o Modelo 3D): 19 2.4 Propuesta de Experiencia del Usuario (Journey MAP): 21 3. Análisis de Mercado y Competencia 21 3.1 Análisis de Competidores y Entorno de Mercado: 21 3.2 Evaluación de la Solución con las Partes Interesadas: 22 4) Modelo de Negocio Innovador 24 4.1 Canvas de Modelo de Negocio 24 Nota: figura elaboración propia en Canva(Gobernacion de Cundinamarca, 2025) 24 4.2 Propuesta de Valor Canvas 24 4.2 Estrategia de Plataforma o Ecosistema 25 5 Plan de implementación bajo metodologías ágiles 26 5.1 Roadmap de Innovación 26 Metodología de Desarrollo (Ej. Design Sprint, Lean Startup): 26 5.2 Equipo y Recursos Necesarios (incluir roles de innovación): 27 6 Análisis Financiero y de Impacto 27 6.1 Proyecciones Financieras y ROI de Innovación: 27 Impacto social y ambiental: 32 7 Gestión de Riesgos y Oportunidades 34 7.1 Matriz de Riesgos y Estrategias de Mitigación: 34 8 Métricas de Éxito y Kpis de Innovación 35 8.1 OKRs (Objetives and Key Results) 35 8.2 Métricas de Innovación (NPS): 36 9. Plan de Gestión del Cambio y Adopción 37 10 Cultura de Innovación y Mejora Continua: 38 11 Conclusiones y Recomendaciones 41 12 Referencias 43 | spa |
| dc.description.tableofcontents | Table of Contents Executive Summary 3 1. Context and Innovation Challenge 10 1.1 Analysis of the Innovation Ecosystem of the Proposed Solution Sector 10 1.3. Customer/User Empathy Map: 14 1.4. Problem Definition Using "How Might We" (HMW): 15 2 Innovative Solution 16 2.1 Innovative Solution 16 2.3 Conceptual Prototype (Images or 3D Model): 19 2.4 User Experience Proposal (Journey MAP): 21 3. Market and Competitor Analysis 21 3.1 Competitor and Market Environment Analysis: 21 3.2 Solution Evaluation with Stakeholders: 22 4) Innovative Business Model 24 4.1 Business Model Canvas 24 Note: Figure created by the authors using Canva (Government of Cundinamarca, 2025) 24 4.2 Value Proposition Canvas 24 4.2 Platform or Ecosystem Strategy 25 5 Implementation Plan Using Agile Methodologies 26 5.1 Innovation Roadmap 26 Development Methodology (e.g., Design Sprint, Lean Startup): 26 5.2 Necessary Team and Resources (include innovation roles): 27 6 Financial and Impact Analysis 27 6.1 Financial Projections and Innovation ROI: 27 Social and Environmental Impact: 32 7 Risk and Opportunity Management 34 7.1 Risk Matrix and Mitigation Strategies: 34 8 Success Metrics and Innovation KPIs 35 8.1 OKRs (Objectives and Key Results) 35 8.2 Innovation Metrics (NPS): 36 9 Change Management and Adoption Plan 37 10 Culture of Innovation and Continuous Improvement: 38 11 Conclusions and Recommendations 41 12 References 43 | eng |
| dc.description.tableofcontents | Lista de figuras Figura 1 Descripción del sector 8 Figura 2 Identificación de las principales tendencias del sector 9 Figura 3 Objetivos estratégicos del centro de formación minero-energético 9 Figura 4 Mapa de actores claves del sector minero 10 Figura 5 Análisis FODA 11 Figura 6 Mapa de empatía 12 Figura 7 Reformulación del problema en forma de pregunta. 13 Figura 8 Análisis de tendencias emergentes y tecnologías disruptivas 14 Figura 9 Impactos de la posible solución 15 Figura 10 Storyboard centro minero 15 Figura 11 Representación visual modelo 3D 16 Figura 12 Prediseño centro minero 17 Figura 13 Diseño construcción centro minero 18 Figura 14 Experiencia de usuario centro minero 19 Figura 15 Identificación de competidores 19 Figura 16 Análisis comparativo precios o productos 20 Figura 17 Análisis entorno del mercado 20 Figura 18 Modelo de negocio centro minero 21 Figura 19 Roadmap de innovación centro minero 23 Figura 20 Línea de tiempo con hitos claves y fechas estimadas del centro minero 23 Figura 21 Stakeholders centro minero 29 Figura 22 Impactos y expectativas centro minero 30 Figura 23 ODS Centro minero1 31 Figura 24 Cultura de innovación y mejora continua 36 Figura 25 Visión general y objetivos de largo plazo 37 | spa |
| dc.description.tableofcontents | List of Figures Figure 1 Sector Description 8 Figure 2 Identification of the Main Trends in the Sector 9 Figure 3 Strategic Objectives of the Mining-Energy Training Center 9 Figure 4 Map of Key Players in the Mining Sector 10 Figure 5 SWOT Analysis 11 Figure 6 Empathy Map 12 Figure 7 Reformulation of the Problem in the Form of a Question 13 Figure 8 Analysis of emerging trends and disruptive technologies 14 Figure 9 Impacts of the potential solution 15 Figure 10 Mining center storyboard 15 Figure 11 Visual representation of a 3D model 16 Figure 12 Mining center pre-design 17 Figure 13 Mining center construction design 18 Figure 14 Mining center user experience 19 Figure 15 Competitor identification 19 Figure 16 Comparative price or product analysis 20 Figure 17 Market environment analysis 20 Figure 18 Mining center business model 21 Figure 19 Mining center innovation roadmap 23 Figure 20 Timeline with key milestones and estimated dates for the mining center 23 Figure 21 Mining center stakeholders 29 Figure 22 Mining center impacts and expectations 30 Figure 23 Mining center SDG1 31 Figure 24 Culture of innovation and continuous improvement 36 Figure 25 Overview and long-term objectives 37 | eng |
| dc.description.tableofcontents | Lista de tablas Tabla 1 Momentos clave o características únicas 16 Tabla 2 Equipo de innovación centro minero 24 Tabla 3 Presupuesto centro minero 24 Tabla 4 Presupuesto detallado centro minero 25 Tabla 5 Presupuesto gastos directos e indirectos 25 Tabla 6 Tasa interna de retorno (TIR) 27 Tabla 7 Análisis de sensibilidad en escenarios 28 Tabla 8 Matriz de riesgos centro minero 31 Tabla 9 Métricas de éxito y KPls de innovación centro minero 32 Tabla 10 Métricas de innovación centro minero 33 | spa |
| dc.description.tableofcontents | List of Tables Table 1 Key Moments or Unique Features 16 Table 2 Mining Center Innovation Team 24 Table 3 Mining Center Budget 24 Table 4 Detailed Mining Center Budget 25 Table 5 Direct and Indirect Expense Budget 25 Table 6 Internal Rate of Return (IRR) 27 Table 7 Sensitivity Analysis in Scenarios 28 Table 8 Mining Center Risk Matrix 31 Table 9 Mining Center Innovation Success Metrics and KPIs 32 Table 10 Mining Center Innovation Metrics 33 | eng |
| dc.format | ||
| dc.format.extent | 50 páginas, 2 anexos | |
| dc.format.medium | Recurso electrónico | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.instname | instname:Universidad Ean | |
| dc.identifier.local | BDM-MGGP | |
| dc.identifier.reponame | reponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minerva | |
| dc.identifier.repourl | repourl:https://repository.universidadean.edu.co/ | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10882/15392 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Universidad Ean | |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Administración, Finanzas y Ciencias Económicas | spa |
| dc.publisher.place | Bogotá, Colombia | |
| dc.publisher.program | Maestría en Gobierno y Gestión Pública | spa |
| dc.relation.references | 12 Referencias (DNP), D. N. (2022). Informe de barreras a la innovación pública. Obtenido de https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/ModernizacionEstado/EiP/Informe_barreras_a_la_innovacion_publica.pdf (UPTC), U. P. (2012). Obtenido de https://www.uptc.edu.co/export/sites/default/eventos/2012/cim/documentos/bpracticas.pdf Agencia Nacional de Mineria. (31 de agosto de 2025). Sector Minero en Colombia. Obtenido de https://www.anm.gov.co/ AmCham Colombia. (2023). Deloitte,Las tendencias que redefinirán la industria minera. AmCham Colombia. Obtenido de https://amchamcolombia.co/noticias-afiliados/las-tendencias-que-redefiniran-a-la-industria-minera-y-metalurgica-en-2023/ Antofagasta Minerals. (2024). Innovacion . Obtenido de https://www.aminerals.cl/innovacion/ dia, N. d. (9 de Noviembre de 2023). Noticias dia a dia . Obtenido de https://www.noticiasdiaadia.com/cundinamarca/cundinamarca-formacion-minero-energetico/ Euromonitor International. (2023). Euromonitor International Revela Las Tendencias Globales De Consumo En 2024. Obtenido de https://www.euromonitor.com/press/press-releases/nov-2023/euromonitor-international-revela-las-tendencias-globales-de-consumo-en-2024 Gobernación de Cundinamarca. (2022). Documento Ténico Proyecto . Gobernacion de Cundinamarca. (18 de 04 de 2025). Nuevo Centro Minero Energético de Cundinamarca: la apuesta que transformará la educación técnica. Periodismo Público. Obtenido de ttps://periodismopublico.com/nuevo-centro-minero-energetico-de-cundinamarca-la-apuesta-que-transformara-la-educacion-tecnica Gobernación de Cundinamarca. (2023). Avanza construcción del centro de formación e innovación minero-energético. Obtenido de https://www.cundinamarca.gov.co/noticias/AVANZA%20CONSTRUCCION%20DEL%20PRIMER%20CENTRO%20DE%20FORMACION%20E%20INNOVACION%20MINERO%20ENERGETICO%2 Gobernación del Cesar. (16 de Abril de 2024). El Corredor de la Vida inicia su marcha hacia la transición, reconversión laboral y nuevas fuentes de productividad. Obtenido de https://cesar.gov.co/d/es/noticias/boletines/6437-boletin-052-2024 HSETools. (2 de 7 de 2024). HSE Software. Obtenido de https://hse.software/2024/07/02/innovacion-en-la-mineria-avances-en-tecnologia-y-preservacion-ambiental/#: McCartney, A. (2024). Las 10 principales tendencias tecnológicas de Gartner para 2024. Obtenido de https://www.gartner.es/es/articulos/las-10-principales-tendencias-tecnologicas-estrategicas-de-gartner-para-2024 Ministerio de Minas y Energia . (s.f.). Obtenido de https://www.minenergia.gov.co/es/misional/mineria/ Ministerio de Minas y Energia de Colombia. (Mayo de 2023). Una Nueva Visión de la Mineria en Colombia. Obtenido de https://www.minenergia.gov.co/documents/10236/V3_31052023_Una_nueva_visi%C3%B3n_de_miner%C3%ADa_en_Colombia.pdf Ortega, L. C. (25 de 11 de 2024). MINERÍA Y SOSTENIBILIDAD: UNA REVISIÓN SISTEMÁTICA DE LITERATURA EN EL PERIODO DE 2020 A 2024. Sistema de Bibliotecas portal de Revistas, Vol 7 Num 2 ( 2024). Obtenido de https://revistas.sena.edu.co/index.php/RM/article/view/6721 Osterwalder, A. P. (2014). Diseñando la propuesta de valor: Cómo crear los productos y servicios que tus clientes están esperando. Deusto. PENUD. (2015). Objetivos de desarrollo sostenible . Obtenido de PENUD: https://www.undp.org/es/sustainable-development-goals Pressman, R. S. (2015). Ingeniería de software: el enfoque de un profesional. Nueva York, NY: Educación McGraw-Hill. Pulzo. (16 de febrero de 2024). Obtenido de https://www.pulzo.com/economia/nueva-ley-minera-en-colombia-zonificacion-derechos-etnicos-y-transicion-energetica-2024-PP4816808A Ross, S. A. (2014). Fundamentos de finanzas corporativas. En Fundamentos de finanzas corporativas (Vol. 10.ª ed). McGraw-Hill. Servicio Nacional de Aprendizaje [SENA]. (2021). Portal noticias SENA. Obtenido de https://www.sena.edu.co/es-co/Noticias/Paginas/noticia.aspx?IdNoticia=4703 TIC, M. D. (2017). Cultura de innovación en las entidades públicas: Documento de implementación del modelo. INNES / Ministerio de las Tecnologias de la información y comunicacion. Obtenido de https://gobiernodigital.mintic.gov.co/692/articles-210484_recurso_1.pdf Tiempo, E. (5 de Agosto de 2025). El Tiempo – sección Política / Gobierno. Obtenido de https://www.eltiempo.com/politica/gobierno/la-propuesta-de-ruta-de-transicion-del-ministro-de-minas-frente-al-paro-minero-en-boyaca-ojala-antes-del-7-de-agosto-3478701 | |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
| dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
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| dc.rights.local | Abierto (Texto Completo) | spa |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.subject.armarc | Creación de empresas | spa |
| dc.subject.armarc | Minas | spa |
| dc.subject.armarc | Crecimiento económico | spa |
| dc.subject.lemb | Mejoramiento de procesos | spa |
| dc.subject.proposal | Minería | spa |
| dc.subject.proposal | Mining | eng |
| dc.subject.proposal | Innovación | spa |
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| dc.subject.proposal | Provincia de Ubaté | spa |
| dc.subject.proposal | Ubaté Province | eng |
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| dc.subject.proposal | Technology | eng |
| dc.subject.proposal | Guachetá | spa |
| dc.title | Impulso estratégico para la construcción del Centro Integral de Formación e Innovación Minero Energético de Cundinamarca | spa |
| dc.title | Strategic drive for the construction of the Cundinamarca Comprehensive Mining and Energy Training and Innovation Center | eng |
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| person.affiliation.name | Maestría en Gobierno y Gestión Pública | |
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