Publicación: Alternativa de secuencia de turnos para la organización de mantenimiento aprobada (OMA): respuesta a la reducción progresiva de jornadas laborales en Colombia.
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Resumen en español
El presente proyecto de grado tiene como objetivo principal diseñar y evaluar al menos dos propuestas de secuencia de turnos alternativos para la Organización de Mantenimiento Aprobada (OMA), con el fin de cumplir con la reducción progresiva de la jornada laboral semanal en Colombia, establecida por la Ley 2101 de 2021. Este cambio normativo, que exige la reducción de la jornada laboral a 42 horas semanales para 2026, plantea desafíos significativos para las empresas de operación continua, como la OMA, que deben mantener su eficiencia operativa y garantizar el bienestar de su personal. La metodología del proyecto incluye un análisis detallado del sistema de turnos actual, identificando sus impactos en la productividad, el bienestar de los técnicos y los costos operativos. A partir de este análisis, se plantearán al menos dos propuestas de modelos de rotación de turnos, considerando las ventajas y desventajas de cada una, para identificar cuál se ajusta mejor a las necesidades operativas, normativas y de bienestar del equipo. Estas propuestas también abordarán la reducción de los tiempos de empalme entre turnos y el ajuste del uso del transporte corporativo, contribuyendo a una disminución de los costos logísticos. El marco de referencia del estudio incluye teorías sobre gestión de turnos y productividad, normativas laborales aplicables en Colombia, estrategias de ingeniería para la asignación eficiente de recursos, y estudios de caso previos sobre estructuras de turnos adaptativos. Este análisis permite integrar mejores prácticas internacionales, como las normas ISO 45001 e ISO 10075, para garantizar un entorno laboral seguro y sostenible. Asimismo, se consideran simulación para evaluar la viabilidad de las propuestas planteadas. El proyecto destaca por su enfoque integral, que abarca la dimensión normativa, operativa y económica, asegurando un equilibrio entre los requerimientos legales y las necesidades de la empresa y los trabajadores. Las propuestas planteadas no solo buscan garantizar el cumplimiento normativo, sino también mejorar el bienestar del equipo técnico y reducir los costos operativos, fortaleciendo así la competitividad de la OMA en el sector aeronáutico. Los resultados esperados incluyen diseños de turnos que mantengan la cobertura operativa requerida, minimicen la carga laboral y mejoren la satisfacción del personal. Al evaluar las ventajas y desventajas de cada propuesta, se busca identificar un modelo de turnos viable que sirva como referencia para otras organizaciones enfrentando desafíos similares, contribuyendo al desarrollo de prácticas laborales sostenibles y eficientes en sectores de alta demanda operativa.
Resumen en inglés
The main objective of this thesis project is to design and evaluate at least two alternative shift sequence proposals for the Approved Maintenance Organization (OMA), in compliance with the progressive reduction of the weekly working hours in Colombia as established by Law 2101 of 2021. This regulatory change, which mandates the reduction of the working week to 42 hours by 2026, poses significant challenges for continuous operation companies like OMA, which must maintain operational efficiency while ensuring the well-being of their personnel. The project methodology includes a detailed analysis of the current shift system, identifying its impacts on productivity, technician well-being, and operational costs. Based on this analysis, at least two rotational shift models will be proposed, considering the advantages and disadvantages of each, to determine which one best meets the operational, regulatory, and employee welfare needs. These proposals will also address the reduction of overlap times between shifts and the adjustment of corporate transportation usage, contributing to reduced logistical costs. The study's framework includes theories on shift management and productivity, applicable labor regulations in Colombia, engineering strategies for efficient resource allocation, and case studies on adaptive shift structures. This analysis integrates international best practices, such as ISO 45001 and ISO 10075 standards, to ensure a safe and sustainable work environment. Simulations are also considered to evaluate the feasibility of the proposed models. This project stands out for its comprehensive approach, covering regulatory, operational, and economic dimensions to ensure a balance between legal requirements and the needs of the company and its employees. The proposed solutions aim not only to comply with regulations but also to enhance the well-being of the technical team and reduce operational costs, thereby strengthening OMA's competitiveness in the aviation sector. The expected outcomes include shift designs that maintain the required operational coverage, minimize workload, and improve employee satisfaction. By evaluating the advantages and disadvantages of each proposal, the project seeks to identify a viable shift model that can serve as a reference for other organizations facing similar challenges, contributing to the development of sustainable and efficient labor practices in sectors with high operational demands.
