Impacto del liderazgo estratégico y de servicio en el desempeño de proyectos: modelo de medición para el mejoramiento en el rendimiento de proyectos

Abstract

El modelado con ecuaciones estructurales ha aportado grandes ventajas en el entendimiento del desempeño en proyectos, aunque de igual manera ha incrementado la complejidad con que los mismos son analizados, por tanto, esta investigación tiene como objetivo proponer un modelo de medición del impacto del liderazgo estratégico y de servicio en el desempeño en proyectos. Se llevó a cabo una extensa revisión de literatura en donde se identificaron 4 variables observables del liderazgo estratégico, 4 variables del liderazgo de servicio, y 4 variables del desempeño en proyectos. Los resultados iniciales permitieron determinar un modelo que permitirá determinar el impacto de los liderazgos determinados en el desempeño en proyectos. Esta investigación contribuye a incrementar el escaso nivel investigativo en este campo del conocimiento, y a entregar estrategias sólidas a las organizaciones para el mejoramiento en el desempeño de sus proyectos.

Modeling with structural equations has provided great advantages in understanding performance in projects, although it has also increased the complexity with which they are analyzed. Therefore, this research aims to propose a model for measuring the impact of strategic leadership. and service in project performance. An extensive literature review was carried out where 4 observable variables of strategic leadership, 4 variables of servant leadership, and 4 variables of project performance were identified. The initial results allowed us to determine a model that will determine the impact of certain leaderships on project performance. This research contributes to increasing the low level of research in this field of knowledge, and to delivering solid strategies to organizations to improve the performance of their projects.