El conocimiento como sistema adaptativo complejo en las organizaciones de gestión de proyectos - PMO

Abstract

El artículo busca identificar la creación de conocimiento en sistemas adaptativos complejos (CAS) en las organizaciones de gestión de proyectos (PMO). Para tal fin, se revisaron resultados de investigaciones publicados en revistas académicas y que han hecho un aporte comparativo frente a la conceptualización y caracterización de los CAS en las organizaciones. A partir de ahí, se plantea la hipótesis acerca de entender la importancia del conocimiento como CAS en las PMO y entender su relación con los modelos de madurez, como una herramienta de gestión de las capacidades en entornos multiagentes que interactúan en ambientes no lineales como sistemas complejos.

The article seeks to identify the creation of knowledge in complex adaptive systems (CAS) within project management organizations (PMOs). To that end, we reviewed the results of some research work that was published in academic journals, which have made a comparative contribution of the conceptualization and characterization of CAS in organizations. From there, we present the hypothesis about understanding the importance of knowledge as CAS in PMOs and understanding its relation with maturity models, as a tool for managing capacities in multi-agent environments that interact as complex systems in non-linear environments.