Modelos de gestión de la EAN: estrategias de articulación universidad – empresa

Abstract

La Universidad EAN cuenta con un portafolio de ofertas y servicios que surge de la necesidad de articular la investigación l sector empresarial y, hacer del ejercicio de la investigación un desarrollo útil para la economía de nuestro país. Este libro expone los 11 modelos de gestión del portafolio, con los cuales cuenta la Universidad para fortalecer el quehacer de la gerencia y mejorar los procesos inmersos dentro de una organización. Estos son: Gerencia, Emprendimiento, Innovación, Entorno Corporativo, Sostenibilidad, Complejidad, Desarrollo Tecnológico, Responsabilidad Social, Comunicación Organizacional, Negocios Culturales y Formación Corporativa.

The EAN University has a service portfolio that comes up from the necessity to articulate research to the business sector, and to make from exercise research a useful development for our country’s economy. This book shows the 11 models of portfolio management used by the University to strengthen the management tasks and improve processes immersed within an organization: management, entrepreneurship, innovation, corporate environment, sustainability, complexity, technological development, social responsibility, organizational communication, cultural business and corporate training.