Propuesta metodológica para implementar la gestión del cambio en el proyecto “Fortalecimiento del entorno laboral en el Ministerio de Salud y Protección Social a nivel nacional”

Abstract

La gestión del cambio es un proceso organizacional de gran importancia para que las entidades, tanto públicas como privadas, tengan la capacidad de adaptarse y sobrellevar correctamente las situaciones cambiantes o inciertas que puede presentar la era actual. En particular, las entidades del sector público se enfrentan no sólo a cambios repentinos sino también a modificaciones previstas relacionadas a los movimientos que se dan con la llegada de nuevos gobiernos del orden nacional, departamental o municipal, estos impactan directamente en las formas de hacer y, de no ser manejados correctamente, podrían frustrar el cumplimiento de la misionalidad o la consecución de objetivos importantes planteados por administraciones anteriores. Este proyecto pretende proponer una metodología de gestión del cambio que pueda ser aplicada al proyecto “Fortalecimiento del entorno laboral en el Ministerio de Salud y Protección Social a nivel nacional”, a través de un análisis profundo de los documentos de planeación y avance del proyecto, el estudio de tres modelos existentes de gestión del cambio y la aplicación de los pasos propuestos por Kotter para dar una hoja de ruta que pueda ser aplicada a este y otros proyectos de la misma índole a la hora de buscar una gestión correcta del cambio.

Change management is an organizational process of great importance so that both public and private entities have the capacity to adapt and cope correctly with the changing or uncertain situations that the current era may present. In particular, public sector entities face not only sudden changes but also expected modifications related to the movements that occur with the arrival of new national, departmental or municipal governments, which have a direct impact on the ways of doing things and, if not handled correctly, could frustrate the fulfillment of the mission or the achievement of important objectives set by previous administrations. This project aims to propose a change management methodology that can be applied to the project "Strengthening the work environment in the Ministry of Health and Social Protection at the national level", through an in-depth analysis of the project's planning and progress documents, the study of three existing change management models and the application of the steps proposed by Kotter to provide a roadmap that can be applied to this and other projects of the same nature when seeking a correct change management.