Implementación del BSC en el área de recursos humanos en la empresa GP Cargo SAS

Abstract

El presente trabajo de investigación en la implementación del BSC en el área de recursos humanos en la empresa GP CARGO SAS, lo que se busca es ayudar a alinear el área de recurso humano con los objetivos de la empresa. estableciendo los procesos, procedimientos que promuevan la importancia del área y de la contratación de personal, garantizando la permanencia e idoneidad del candidato seleccionado y contratado, basados en el crecimiento empresarial, para ello se realiza un proceso de investigación que genera herramientas sobre el plan estratégico, a partir de allí se realizan encuestas a los grupos de interés, teniendo como resultado una relación significativa entre el crecimiento empresarial y la contratación de personal, lo que hace relevante en el desarrollo del plan estratégico darle prioridad a todas las áreas y así generar equipos de alto desempeño y reconocimiento en el sector.

The present research work on the implementation of the BSC in the area of ​​human resources in the GP CARGO SAS company, what is sought is to help align the human resource area with the objectives of the company. establishing the processes, procedures that promote the importance of the area and the hiring of personnel, guaranteeing the permanence and suitability of the selected and hired candidate, based on business growth, for this purpose a research process is carried out that generates tools on the strategic plan From there, surveys of interest groups are carried out, resulting in a significant relationship between business growth and the hiring of personnel, which makes it relevant in the development of the strategic plan to give priority to all areas and thus generate equipment High performance and recognition in the sector.