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Diseño de una propuesta de ampliación del servicio de urgencias del Hospital Universitario San José de Popayán ESE orientada a la planeación estratégica del talento humano en salud

dc.contributor.advisorDíaz Garzón, Fabián Gerardo
dc.contributor.authorLópez Dorado, Jorge Alberto
dc.contributor.authorRomero Imbachí, Yina Andrea
dc.creator.id1061692633
dc.creator.id1061698880
dc.date.accessioned2026-07-13T01:47:03Z
dc.date.issued2026-06-18
dc.description.abstractEl Hospital Universitario San José de Popayán ESE, institución de referencia para el departamento del Cauca, enfrenta una creciente presión asistencial derivada del aumento de la demanda de servicios de urgencias, la complejidad clínica de los pacientes y las limitaciones en capacidad instalada y talento humano. El objetivo de esta investigación fue diseñar una propuesta de ampliación del servicio de urgencias orientada a la planeación estratégica del talento humano en salud y al fortalecimiento de la capacidad operativa institucional. Se desarrolló un estudio con enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo y corte transversal, mediante la aplicación de una encuesta estructurada a 423 usuarios entre pacientes y acompañantes, complementada con el análisis temático de respuestas abiertas. Los resultados evidenciaron una percepción favorable de la calidad de la atención; sin embargo, se identificaron oportunidades de mejora relacionadas con tiempos de espera, congestión del servicio, insuficiencia de personal, limitaciones de infraestructura y procesos de comunicación con los usuarios. Asimismo, se encontraron asociaciones significativas entre las dimensiones de calidad evaluadas y la satisfacción general, lo que confirma la importancia de fortalecer integralmente los procesos asistenciales. Con base en los hallazgos, se formuló una propuesta de ampliación estructurada en cuatro ejes estratégicos: planeación del talento humano, optimización de infraestructura, fortalecimiento de la gestión operativa y humanización de la atención. Se concluye que la sostenibilidad y capacidad resolutiva del servicio de urgencias requieren intervenciones integrales que articulen recursos humanos, infraestructura, tecnología y gestión de la calidad para responder de manera efectiva a las necesidades de la población atendida.spa
dc.description.abstractHospital Universitario San José de Popayán ESE, a referral institution for the Department of Cauca, faces increasing healthcare pressure due to growing demand for emergency services, patient clinical complexity, and limitations in infrastructure and health workforce capacity. The objective of this study was to design a proposal for expanding the emergency department focused on strategic health workforce planning and the strengthening of institutional operational capacity. A quantitative, descriptive, and cross-sectional study was conducted using a structured survey administered to 423 users, including patients and caregivers, complemented by thematic analysis of open-ended responses. The findings revealed a favorable perception of service quality; however, opportunities for improvement were identified regarding waiting times, overcrowding, workforce shortages, infrastructure limitations, and communication processes with users. Significant associations were also found between quality dimensions and overall satisfaction, highlighting the importance of strengthening healthcare processes comprehensively. Based on the findings, an expansion proposal was developed around four strategic axes: workforce planning, infrastructure optimization, operational management improvement, and humanization of care. It is concluded that the sustainability and problem-solving capacity of emergency services require integrated interventions that combine human resources, infrastructure, technology, and quality management to effectively respond to the healthcare needs of the population served.eng
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagíster en Administración de Empresas de Saludspa
dc.description.methodsLa investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con alcance descriptivo y finalidad aplicada. La fuente primaria fue una encuesta estructurada aplicada a 423 usuarios del servicio de urgencias, entre pacientes y acompañantes, orientada a medir percepción de calidad, oportunidad, satisfacción, seguridad, comunicación y necesidades de mejora. Las respuestas abiertas incluidas en el mismo instrumento fueron utilizadas como complemento interpretativo, pero no constituyeron una fase cualitativa independiente ni un diseño mixto pleno. Esta delimitación metodológica permite corregir la coherencia del estudio, dado que el trabajo no ejecutó entrevistas a profesionales ni trianguló dos fuentes primarias equivalentes. Por tanto, el análisis se concentra en la percepción del usuario como insumo diagnóstico para sustentar la propuesta de ampliación del servicio, especialmente en aspectos relacionados con tiempos de espera, disponibilidad de personal, infraestructura, trato humanizado y continuidad del proceso asistencial. El enfoque cuantitativo resulta pertinente porque permite organizar, tabular e interpretar las respuestas de una muestra amplia de usuarios, estimar tendencias de satisfacción y analizar asociaciones entre dimensiones de calidad. A su vez, el tratamiento temático de las respuestas abiertas complementa la lectura estadística al identificar expresiones recurrentes sobre déficit de personal, comodidad, comunicación y tiempos de atención, sin modificar la naturaleza principal del estudio. El estudio es descriptivo y transversal. Es descriptivo porque caracteriza las condiciones percibidas del servicio de urgencias en relación con oportunidad, calidad, seguridad, satisfacción, comunicación y necesidades de ampliación; y es transversal porque la información fue recolectada en un único momento del proceso investigativo, sin seguimiento longitudinal ni manipulación de variables. Este alcance permite construir una línea base para orientar decisiones gerenciales aplicables al servicio. La investigación no pretende demostrar causalidad entre variables, sino identificar patrones de percepción y necesidades prioritarias que justifiquen una propuesta de ampliación. De este modo, los resultados obtenidos permiten relacionar la experiencia de los usuarios con dimensiones de gestión hospitalaria como talento humano, capacidad instalada, organización del triage, infraestructura, comunicación y humanización, aspectos directamente vinculados con el título y el objetivo general del trabajo. La investigación se desarrolló en cinco fases articuladas entre sí. En la primera fase se delimitó el problema de investigación y se revisaron antecedentes sobre calidad, oportunidad, triage, satisfacción del usuario y gestión hospitalaria en servicios de urgencias. En la segunda fase se construyó el marco teórico, conceptual y normativo, seleccionando fuentes institucionales, normativas y académicas relacionadas con la ampliación de servicios de salud y la planeación del talento humano. En la tercera fase se diseñó y validó el instrumento de encuesta dirigido a usuarios del servicio de urgencias. En la cuarta fase se aplicó el instrumento y se consolidó la base de datos con 423 respuestas válidas. En la quinta fase se analizaron los resultados cuantitativos, se codificaron las respuestas abiertas de la encuesta y se formuló la propuesta de ampliación del servicio. La fase inicialmente prevista con entrevistas a 14 profesionales no se ejecutó; fue sustituida por respuestas abiertas de usuarios y se declara como limitación metodológica.
dc.description.tableofcontentsTabla de contenido 1 Resumen .................................................................................................................... 6 2 Introducción ........................................................................................................... 12 3 Objetivos ................................................................................................................. 14 3.1 Objetivo general ............................................................................................... 14 3.2 Objetivos específicos ........................................................................................ 14 4 Justificación ............................................................................................................ 15 5 Marco Teórico ........................................................................................................ 17 5.1 Hipótesis ........................................................................................................... 22 5.2 Variables ........................................................................................................... 22 5.2.1 Definición conceptual y operacional de las variables ............................... 22 6 Metodología ............................................................................................................ 31 6.1 Población: ........................................................................................................ 32 6.2 Muestra:............................................................................................................ 33 7 Trabajo de Campo ................................................................................................. 34 7.1 Procedimientos y técnicas de análisis .............................................................. 34 7.2 Contribuciones originales esperadas ............................................................... 34 7.3 Análisis de resultados ....................................................................................... 35 7.4 Motivo de consulta, triage y razón de preferencia del HUSJ .......................... 37 7.5 Estadísticos descriptivos de las variables de calidad ...................................... 38 7.6 Consistencia interna del instrumento ............................................................... 39 7.7 Distribución de la satisfacción general con el servicio de urgencias .............. 40 7.8 Seguridad, participación en decisiones y problemas reportados..................... 42 7.9 Análisis de correlación entre variables de calidad .......................................... 42 7.10 Medias de calidad por nivel de satisfacción general .................................... 44 7.11 Comprobación de la hipótesis de investigación ........................................... 457.12 Análisis cualitativo: análisis temático de respuestas abiertas ..................... 46 7.12.1 Paso 1. Familiarización con los datos ....................................................... 46 7.12.2 Paso 2. Generación de códigos .................................................................. 47 7.12.3 Paso 3. Combinación de códigos en temas ............................................... 47 7.12.4 Paso 4. Revisión de temas ......................................................................... 49 7.12.5 Paso 5. Determinación de la importancia de los temas ............................. 50 7.12.6 Paso 6. Informe de los hallazgos ............................................................... 50 8 Propuesta de ampliación del servicio de urgencias como resultado aplicado .. 52 8.1 Diagnóstico institucional .................................................................................. 52 8.1.1 Contexto institucional ............................................................................... 52 8.2 Objetivos de la propuesta ................................................................................. 53 8.2.1 Objetivo General ....................................................................................... 53 8.2.2 Objetivos Específicos ................................................................................ 54 8.3 Marco estratégico ............................................................................................. 54 8.3.1 Principios Orientadores ............................................................................. 54 8.4 Alineación con la Normatividad Vigente.......................................................... 55 9 Ejes estratégicos de la propuesta .......................................................................... 56 9.1 EJE ESTRATÉGICO 1: Planeación Estratégica del Talento Humano ............ 56 9.1.1 Fundamento empírico ................................................................................ 56 9.1.2 Diagnóstico y Dimensionamiento del Talento Humano ........................... 56 9.2 EJE ESTRATÉGICO 2: Ampliación y Optimización de Infraestructura ......... 58 9.2.1 Fundamento empírico ................................................................................ 58 9.2.2 Plan de Ampliación Física del Servicio de Urgencias .............................. 58 9.3 EJE ESTRATÉGICO 3: Gestión Operativa y Reducción de Tiempos de Espera 60 9.3.1 Fundamento empírico ................................................................................ 60 9.3.2 Optimización del Sistema de Triage ......................................................... 619.4 EJE ESTRATÉGICO 4: Humanización y Comunicación Efectiva con el Usuario 62 9.4.1 Fundamento empírico ................................................................................ 62 10 Plan de implementación de la propuesta de ampliación ................................. 65 11 Discusión ............................................................................................................. 68 11.1 Confrontación de hallazgos con referentes recientes ................................... 68 11.2 Verificación de fuentes indexadas ................................................................ 73
dc.description.technicalinfoTabla de Figuras FIGURA 1 DIMENSIONES DE LA CALIDAD ....................................................................................... 20 FIGURA 2 ÁRBOL DE PROBLEMAS SERVICIO DE URGENCIAS HOSPITAL UNIVERSITARIO SAN JOSÉ DE POPAYÁN ESE. .................................................................................................................. 53
dc.formatpdf
dc.format.extent88 páginas, 2 anexos
dc.format.mediumRecurso electrónicospa
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dc.identifier.instnameinstname:Universidad Eanspa
dc.identifier.localIF-MBAS
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minervaspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.ean.edu.co/
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10882/19381
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Ean
dc.publisher.facultyFacultad de Administración, Finanzas y Ciencias Económicasspa
dc.publisher.placePopayán
dc.publisher.programMaestría en Administración de Empresas de Salud - MBA en Saludspa
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
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dc.subject.armarcAdministración hospitalariaspa
dc.subject.armarcServicio de urgencias en el hospitalspa
dc.subject.armarcAtención medicaspa
dc.subject.armarcPersonal de salud públicaspa
dc.subject.armarcPlanificación empresarialspa
dc.subject.lembMejoramiento de procesosspa
dc.subject.proposalServicios médicos de urgencia
dc.subject.proposalAdministración hospitalaria
dc.subject.proposalRecursos humanos en salud
dc.subject.proposalCalidad de la atención de salud
dc.subject.proposalSatisfacción del paciente
dc.titleDiseño de una propuesta de ampliación del servicio de urgencias del Hospital Universitario San José de Popayán ESE orientada a la planeación estratégica del talento humano en saludspa
dc.titleDesign of a proposal for the expansion of the emergency service of the San José de Popayán University Hospital ESE, focused on the strategic planning of human talent in healtheng
dc.typeTrabajo de grado - Maestría
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