Publicación:
Plataforma innovadora para la gestión y distribución de subsidios en la Secretaría Distrital de Integración Social de Bogotá

dc.contributor.advisorRivera, Juan Carlos
dc.contributor.authorSalazar Cubillos, Claudia Milena
dc.contributor.authorDelgado Rueda, Osman
dc.contributor.authorDuarte García, Humberto
dc.contributor.juryLobo Clavijo, Juan Diego
dc.contributor.juryLagos Tamayo, Diego Mauricio
dc.creator.id1121896751
dc.creator.id9350876
dc.creator.id86054736
dc.date.accessioned2025-11-06T20:02:33Z
dc.date.issued2025-10-23
dc.description.abstractLa solución es una Plataforma de Gobernanza Digital diseñada para potenciar a la SDIS mediante un sistema de seguimiento multiplataforma tradicional, el objetivo central es unificar la gestión de pagos y la comunicación oficial al integrar los mecanismos existentes (Nequi, DaviPlata, Movii), esta plataforma ofrecerá trazabilidad total de los pagos, empoderando a los beneficiarios con información en tiempo real y logrando una optimización completa de los procesos administrativos. La metodología de validación incluyó un Design Sprint para el prototipado rápido y una encuesta no-probabilistica por conveniencia a beneficiarios que confirmó la percepción de los métodos actuales como "difíciles", y validó la necesidad de una solución digital. Los resultados demuestran un claro Retorno a la Sociedad (ROS), por ejemplo, representa un beneficio social directo para aproximadamente el 12.1% de la población de la capital, evidenciando el potencial del proyecto para optimizar los flujos y la transparencia en la asistencia social a una escala masiva. al generar valor no monetario a través de la transparencia y la confianza; este proyecto no solo optimiza la gestión de recursos públicos, sino que sienta las bases para una inversión social a largo plazo que promueve la inclusión digital y fortalece el vínculo entre el gobierno y la ciudadanía.spa
dc.description.abstractThe solution is a Digital Governance Platform designed to enhance the SDIS through a traditional multi-platform tracking system. The central objective is to unify payment management and official communication by integrating existing mechanisms (Nequi, DaviPlata, Movii). This platform will offer full payment traceability, empowering beneficiaries with real-time information and achieving complete optimization of administrative processes. The validation methodology included a Design Sprint for rapid prototyping and a non-probability convenience survey of beneficiaries. This confirmed the perception of current methods as "difficult" and validated the need for a digital solution. The results demonstrate a clear Return to Society (ROS). For example, it represents a direct social benefit for approximately 12.1% of the capital's population, highlighting the project's potential to optimize flows and transparency in social assistance on a massive scale by generating non-monetary value through transparency and trust. This project not only optimizes the management of public resources, but also lays the foundation for long-term social investment that promotes digital inclusion and strengthens the bond between government and citizens.eng
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagíster en Gobierno y Gestión Públicaspa
dc.description.tableofcontentsResumen Ejecutivo ................................................................................................................... 4 1. Contexto y desafío de innovación ...................................................................8 1.1. Análisis del sistema de innovación del sector y de la solución propuesta ....... 8 1.2. Entendimiento de las necesidades del área y/o unidad de negocio (Diagnóstico interno) ................................................................................................................... 10 1.3. Mapa de empatía del cliente/usuario ....................................................................... 11 1.4. Definición del problema utilizando "How Might We" (HMW) ............................... 12 2. Solución Innovadora ....................................................................................... 14 Objetivo general ...................................................................................................................... 14 Objetivos específicos ............................................................................................................. 14 2.1. Solución innovadora ................................................................................................... 14 2.2. Descripción de la solución (storyboard):................................................................ 15 2.3. Prototipo conceptual (imágenes o modelo 3D): .................................................... 16 2.4. Propuesta de experiencia del usuario (journey map):.......................................... 16 3. Análisis de mercado y competencia ............................................................. 17 3.1. Análisis de competidores y entorno de mercado.................................................. 17 3.2. Mapa de posicionamiento de innovación ............................................................... 18 4. Modelo de negocio innovador ....................................................................... 20 4.1. Canvas de modelo de negocio .................................................................................. 20 4.2. Propuesta de valor Canvas ........................................................................................ 21 4.3. Estrategia de plataforma o sistema ......................................................................... 21 5. Plan de Implementación bajo metodologías ágiles .................................... 22 5.1. Roadmap de innovación. ........................................................................................... 22 5.2. Metodología de desarrollo ......................................................................................... 23 5.3. Equipo y recursos necesarios .................................................................................. 23 6. Análisis Financiero y de Impacto .................................................................. 24 6.1. Retorno a la Inversión Social (RIS) y Retorno a la Sociedad (ROS) .................. 25 6.2. Componentes del Retorno a la Inversión Social (RIS) ......................................... 26 7. Gestión de riesgos y oportunidades ............................................................. 27 7.1. Matriz de riesgos y estrategias de mitigación........................................................ 27 7.2. Análisis de pivote ........................................................................................................ 28 7.3. Oportunidades de escalabilidad y crecimiento futuro ......................................... 29 8. Métricas de éxito y KPIs de Innovación........................................................ 29 8.1. OKRs (Objectives and Key Results) de la propuesta de innovación................. 29 8.2. Métricas de innovación .............................................................................................. 31 8.3. Plan de medición y evaluación continua ................................................................ 32 9. Plan de gestión del cambio y adopción........................................................ 34 9.1. Estrategia de comunicación interna y externa ...................................................... 34 9.2. Plan de capacitación y desarrollo de competencias ............................................ 35 9.3. Cultura de innovación y mejora continua ............................................................... 36 10. Conclusiones y próximos pasos ................................................................... 36 10.1. Resumen de puntos clave ........................................................................................... 37 10.2. Llamado a la acción ................................................................................................ 37 10.3. Visión a largo plazo y potencial de transformación ......................................... 37 11. Apéndices ......................................................................................................... 37 11.1. Detalles técnicos adicionales ..................................................................................... 37 11.2. Investigación de mercado detallada .................................................................... 38spa
dc.formatpdf
dc.format.extent41 páginas
dc.format.mediumRecurso electrónicospa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Ean
dc.identifier.localBDM-MGGP
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minerva
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.universidadean.edu.co/
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10882/15383
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Ean
dc.publisher.facultyFacultad de Administración, Finanzas y Ciencias Económicasspa
dc.publisher.placeBogotá, Colombia
dc.publisher.programMaestría en Gobierno y Gestión Públicaspa
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dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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dc.titlePlataforma innovadora para la gestión y distribución de subsidios en la Secretaría Distrital de Integración Social de Bogotáspa
dc.titleInnovative platform for the management and distribution of subsidies in the District Secretariat of Social Integration of Bogotáeng
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