Análisis sobre la Implementación de la metodología Scrum para pymes del sector TI en Colombia

Abstract

Las metodologías ágiles específicamente Scrum surgen como una alternativa desde la gerencia de proyectos que permita desarrollar productos acordes a los requerimientos de los clientes, con calidad, rapidez, y flexibilidad. Ya que, en los entornos actuales que se caracterizan por ser volátiles con altos niveles de incertidumbre y complejidad es muy difícil sobrevivir sino se tiene capacidad de adaptación. El objetivo general de este proyecto es analizar la Implementación de la Metodología Scrum para PYMES del sector TI en Colombia, identificar ventajas del uso y posibles obstáculos para su implementación. En el contenido del documento se abordan los fundamentos de la metodología scrum desde sus orígenes, estructura y algunas características generales de su uso. También se presentará el análisis del sector TI mediante el uso de la herramienta PESTEL y, por último, un análisis documental sobre la implementación de la metodología scrum para pymes del sector TI en Colombia.

Agile methodologies, specifically Scrum, emerge as an alternative from project management to develop products in line with customer requirements, with quality, speed, and flexibility. Given that in current environments characterized by volatility with high levels of uncertainty and complexity, it is very difficult to survive without adaptability. The general objective of this project is to analyze the Implementation of the Scrum Methodology for SMEs in the IT sector in Colombia, identify advantages of its use, and possible obstacles to its implementation. The document covers the fundamentals of the Scrum methodology from its origins, structure, and some general characteristics of its use. It also presents an analysis of the IT sector using the PESTEL tool and, finally, a documentary analysis of the implementation of the Scrum methodology for SMEs in the IT sector in Colombia.