Estrategias de sostenibilidad a partir de la metodología del whole system mapping para la gestión de residuos sólidos en las salas de cirugía y unidad renal de un hospital

Abstract

La gestión adecuada de los residuos hospitalarios es un tema de creciente relevancia en Colombia, donde se generan aproximadamente 600,000 toneladas de residuos peligrosos anualmente. De esta cifra, Cundinamarca representa el 10% de los desechos generados en el sector salud. Esta situación marca la necesidad de categorizar correctamente los residuos no peligrosos y peligrosos para mitigar sus impactos en la salud pública y el medio ambiente (Gobernación de Cundinamarca, 2024). Los hospitales de niveles I, II y III en el país pueden generar cerca de 5,560 toneladas anuales de residuos hospitalarios y similares, de los cuales entre el 75% y el 90% son residuos comparables a los domésticos, y un 10% a 25% son considerados peligrosos debido a su naturaleza patógena (Rodríguez, 2014). Asimismo, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible estima que la proporción de residuos peligrosos puede llegar al 40%. (Organización Mundial de la Salud [OMS], 2024).

The proper management of hospital waste is an issue of growing relevance in Colombia, where approximately 600,000 tons of hazardous waste are generated annually. Of this figure, Cundinamarca accounts for 10% of the waste generated in the healthcare sector. This situation highlights the need to properly categorize non-hazardous and hazardous waste to mitigate their impacts on public health and the environment (Gobernación de Cundinamarca, 2024). Level I, II, and III hospitals in the country can generate approximately 5,560 tons of hospital and similar waste annually, of which between 75% and 90% is waste comparable to household waste, and 10% to 25% is considered hazardous due to its pathogenic nature (Rodríguez, 2014). Likewise, the Ministry of Environment and Sustainable Development estimates that the proportion of hazardous waste can reach 40%. (World Health Organization [WHO], 2024).