Evaluar la viabilidad empresarial de T.A. como fórmula para conciencia de consumo

Abstract

El propósito del trabajo, se basó en el análisis de la viabilidad empresarial de TrashtyArt como modelo autosostenible de arte con impacto, evaluando su mercado potencial, propuesta de valor, factibilidad técnica, estructura financiera y capacidad de generar transformación social. La metodología aplicada incluyó análisis del entorno, herramientas estratégicas como PESTEL, Cinco Fuerzas de Porter y DOFA, construcción del modelo de negocio sostenible y validación cualitativa con actores clave del ecosistema artístico, ambiental y empresarial. Los resultados evidencian una oportunidad alineada con tendencias globales de consumo consciente, artivismo, economía circular y nuevas tecnologías como blockchain y NFTs. Se concluye que TrashtyArt presenta potencial de sostenibilidad económica y escalabilidad, siempre que fortalezca sus canales comerciales, alianzas estratégicas y posicionamiento dentro del ecosistema del arte con propósito.

The purpose of this work was to analyze the business viability of TrashtyArt as a self-sustaining model of impactful art, evaluating its potential market, value proposition, technical feasibility, financial structure, and capacity to generate social transformation. The methodology applied included environmental analysis, strategic tools such as PESTEL, Porter's Five Forces, and SWOT analysis, the development of a sustainable business model, and qualitative validation with key stakeholders in the artistic, environmental, and business ecosystems. The results demonstrate an opportunity aligned with global trends in conscious consumption, artivism, the circular economy, and emerging technologies such as blockchain and NFTs. It is concluded that TrashtyArt presents potential for economic sustainability and scalability, provided it strengthens its commercial channels, strategic alliances, and positioning within the purpose-driven art ecosystem.