Riesgos asociados a la planeación y ejecución de una muestra de tres proyectos de construcción de infraestructura vial urbana en Bogotá

Abstract

En esta investigación se explora el proceso de gestión de riesgos en el Instituto de Desarrollo Urbano (IDU), entidad que se encarga de liderar los proyectos de infraestructura vial en la ciudad de Bogotá, para el estudio se toma como principal referencia teórica la metodología del (Project Management Institute, Inc, 2017).

A través de dos herramientas de investigación, una encuesta y una entrevista, se diagnostica la gestión de riesgos en los proyectos de infraestructura vial en Bogotá, enfocado en la etapa de planeación y la aplicación de la matriz de riesgos que provee el IDU de acuerdo con la legislación colombiana vigente durante el proceso de licitación de los proyectos.

Se analizan tres proyectos ejecutados por la compañía Pavimentos Colombia y que fueron desarrollados a través de contratos con el IDU. El análisis producto de lo compilado en estas herramientas de investigación se efectúa con soporte del software SPSS y ATAS.TI, resultando en identificación de oportunidades de mejora tanto en los procesos de gestión de riesgos del IDU, como de la empresa contratista. Finalmente, como resultado de este proceso, además de los hallazgos, se generan recomendaciones que permitan optimizar los procesos de manejo de riesgo del IDU y de Pavimentos Colombia.

This research explores the risk management process of the Instituto de Desarollo Urbano (IDU), an entity that leads the road infrastructure projects in the city of Bogotá, for the study the main theorical reference is the methodology of (Project Management Institute, Inc, 2017).

Through two investigation tools, a survey and an interview, the risk management of the road infrastructure projects in Bogota is diagnosed, focusing in the planning phase and the application of the risk matrix provided by the IDU in accordance with Colombian law, during the bidding process of the projects.

Three projects executed by the company Pavimentos Colombia and which were developed through contracts with the IDU were analyzed. The analysis of what was compiled with the investigation tools was performed using the software SPSS and ATLAS.TI, resulting in identification of improvement opportunities in the risk management processes of both IDU and the contractor company. Finally, as a result of this process, besides the findings, recommendations are generated optimize the risk management process of the IDU and of Pavimentos Colombia.