Investigación sobre la evolución de la cultura organizacional en la era del teletrabajo en INGETEC Ingenieros Consultores SAS.

Abstract

El teletrabajo ha experimentado una expansión sin precedentes en los últimos años, impulsado principalmente por la pandemia de COVID-19, que obligó a las empresas a adaptar sus operaciones a modelos de trabajo remoto para mantener la continuidad del negocio. Según un informe de McKinsey & Company (2021), esta transición acelerada ha transformado la dinámica laboral en múltiples sectores, llevando a un cambio significativo en la forma en que las organizaciones interactúan internamente y gestionan su cultura. Sin embargo, aunque el teletrabajo ha permitido a muchas empresas seguir operando durante la pandemia, también ha presentado desafíos considerables en la gestión de la cultura organizacional, un aspecto crítico que influye directamente en la cohesión del equipo, el compromiso de los empleados y la eficiencia operativa

Remote work has experienced unprecedented expansion in recent years, driven primarily by the COVID-19 pandemic, which forced companies to adapt their operations to remote work models to maintain business continuity. According to a McKinsey & Company (2021) report, this accelerated transition has transformed work dynamics across multiple sectors, leading to a significant shift in the way organizations interact internally and manage their culture. However, while remote work has allowed many companies to continue operating during the pandemic, it has also presented considerable challenges in managing organizational culture, a critical aspect that directly influences team cohesion, employee engagement, and operational efficiency.