Publicación: Habilidades blandas de los lideres de proyectos en una empresa del sector de manufactura en Colombia
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Resumen en español
Este estudio tiene como objetivo identificar las habilidades blandas más importantes que deben tener los líderes de proyectos en empresas del sector de manufactura en Colombia. La creciente complejidad de los proyectos y la necesidad de adaptarse a un entorno globalizado exigen que los líderes no solo cuenten con conocimientos técnicos, sino también con competencias interpersonales que faciliten la gestión efectiva de los equipos y la toma de decisiones. A través de una revisión de la literatura existente y un análisis de las prácticas actuales de gestión de proyectos en una empresa del sector manufacturero colombiano, se identifican las habilidades blandas clave para los líderes de proyectos. Además, se examinan las brechas entre las habilidades blandas ideales y las que tienen actualmente los líderes, con el fin de proporcionar recomendaciones sobre las habilidades específicas que deben desarrollarse para mejorar la gestión de proyectos en este sector. Los resultados de este estudio contribuirán a una mejor comprensión del papel de las habilidades blandas en la gestión de proyectos y ofrecerán pautas prácticas para el desarrollo de líderes en el sector manufacturero colombiano.
Resumen en inglés
This study aims to identify the most important soft skills that project leaders in Colombian manufacturing companies should possess. The increasing complexity of projects and the need to adapt to a globalized environment demand that leaders not only have technical knowledge but also interpersonal competencies that facilitate effective team management and decision-making. Through a review of the existing literature and an analysis of current project management practices in a Colombian manufacturing company, key soft skills for project leaders are identified. Additionally, the gaps between ideal soft skills and those currently possessed by leaders are examined, in order to provide recommendations on the specific skills that should be developed to improve project management in this sector. The results of this study will contribute to a better understanding of the role of soft skills in project management and offer practical guidelines for the development of leaders in the Colombian manufacturing sector.
