Consultoría, proyecto de Inmunohistoquímica

Abstract

La consultoría se da en un hospital de alta complejidad en Colombia, el cual tercerizaba los estudios de inmunohistoquímica, lo que generaba un costo elevado para la institución y tiempos extensos para la atención de los pacientes. La propuesta de la consultoría consiste en implementar las pruebas de inmunohistoquímica dentro de la institución y propone un modelo de financiamiento externo que permitía adquirir los robots necesarios, sin tener que realizar una inversión significativa. Este modelo se basa en la colaboración de la industria proporcionando el equipo y la capacitación. La implementación de este modelo de negocio tiene varios beneficios para la institución, entre los que se incluyen: • Autonomía: La institución podrá controlar el proceso de las pruebas, garantizado la calidad de los resultados y disminuyendo tiempos en la atención de los pacientes con enfermedades neoplásicas y de trasplantes de órganos. Se evidencia que, al ser un hospital de alta complejidad, debe permanecer en la vanguardia del conocimiento clínico y optimizar los tiempos de diagnóstico de sus pacientes • Mejora la rentabilidad financiera: La institución no tendrá que asumir los costos de la tercerización, se optimizan los márgenes de ganancia. Al implementar las pruebas de inmunohistoquímica, el equipo de patología será un beneficiario directo de la venta directa del producto al igual que mejorará el ebitda de la institución • Fidelización de los pacientes: Los pacientes podrán recibir sus resultados de forma rápida y oportuna, lo que ayuda en el diagnóstico reduciendo la necesidad de pruebas adicionales y logrando ser costos efectivos. • El sistema de salud colombiano se verá beneficiado con el ahorro de recursos porque la institución podrá los costos de la atención al realizar las pruebas internamente. En conclusión, el modelo de financiamiento externo propuesto es una alternativa viable para potencializar las instituciones que cuentan con personal altamente calificado pero su alcance financiero es limitado.

The consultancy takes place in a highly complex hospital in Colombia, which outsourced immunohistochemistry studies, which generated a high cost for the institution and long times for patient care.

The consultancy proposal consists of implementing immunohistochemistry tests within the institution and proposes an external financing model that would allow the necessary robots to be acquired, without having to make a significant investment. This model is based on industry collaboration providing the equipment and training.

The implementation of this business model has several benefits for the institution, including:

· Autonomy: The institution will be able to control the testing process, guaranteeing the quality of the results and reducing time in the care of patients with neoplastic diseases and organ transplants. It is evident that, being a highly complex hospital, it must remain at the forefront of clinical knowledge and optimize the diagnosis times of its patients.

· Improves financial profitability: The institution will not have to assume the costs of outsourcing, profit margins are optimized. By implementing immunohistochemistry tests, the pathology team will be a direct beneficiary of the direct sale of the product as well as improving the institution's EBITDA.

· Patient loyalty: Patients will be able to receive their results quickly and in a timely manner, which helps in diagnosis, reducing the need for additional tests and becoming cost effective.

· The Colombian health system will benefit from the savings in resources because the institution will be able to perform the tests internally.

In conclusion, the proposed external financing model is a viable alternative to strengthen institutions that have highly qualified personnel but their financial reach is limited.