Análisis de turnos rotativos y diseño de plan de mejora en planta petrolera Tocancipá – Cenit

Abstract

La industria petrolera requiere operaciones continuas que demandan la implementación de turnos rotativos y jornadas prolongadas para garantizar el abastecimiento energético y la continuidad de la operación. Sin embargo, estos esquemas laborales pueden generar efectos sobre la salud física, mental y el desempeño de los trabajadores. El presente estudio tuvo como objetivo analizar la asociación entre los turnos rotativos prolongados, y la salud y el desempeño laboral del personal operativo de la estación Tocancipá de CENIT, además de proponer estrategias orientadas a la gestión de la fatiga laboral. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con alcance descriptivo-correlacional y diseño no experimental. La muestra estuvo conformada por 20 trabajadores operativos seleccionados mediante muestreo probabilístico para población finita. La información se obtuvo mediante una encuesta estructurada y se complementó con indicadores organizacionales suministrados por CENIT, entre ellos diagnósticos de condiciones de salud, registros de ausentismo e información relacionada con la gestión de la fatiga. Los resultados mostraron una correlación positiva muy fuerte entre la fatiga laboral y la afectación de la concentración (ρ = 0.868), una correlación fuerte entre la fatiga y la disminución del desempeño laboral (ρ = 0.680) y una correlación moderada entre la fatiga y la toma de decisiones seguras (ρ = 0.422). La triangulación con información organizacional respaldo estos hallazgos, al identificarse 1.315 eventos de incapacidad laboral, 8.745 días perdidos por ausentismo, 219 casos asociados a trastornos mentales y del comportamiento y 200 casos relacionados con enfermedades osteomusculares. Además, los diagnósticos de salud evidenciaron que el 69 % de la población evaluada presentaba sobrepeso u obesidad y que el 48 % no practicaba actividad física de forma regular. Los hallazgos permitieron concluir que la fatiga laboral constituye un fenómeno multifactorial que afecta variables críticas asociadas al desempeño, la concentración y la seguridad operacional. A partir de estos resultados, se propuso la implementación de un programa integral de gestión de la fatiga,, fortaleciendo estrategias relacionadas con higiene del sueño, promoción de hábitos saludables, pausas activas y monitoreo del estado de alerta del personal operativo.

The oil industry requires continuous operations that rely on rotating shifts and extended working hours to ensure energy supply and operational continuity. However, these work schedules may have adverse effects on workers’ physical and mental health, as well as on their job performance. The objective of this study was to analyze the association between prolonged rotating shifts, workers’ health, and job performance among operational personnel at the Tocancipá station of CENIT and to propose strategies aimed at occupational fatigue management. The research was conducted using a quantitative approach with a descriptive-correlational scope and a non-experimental design. The sample consisted of 20 operational workers selected through probabilistic sampling for finite populations. Data were obtained through a structured survey and complemented with organizational indicators provided by CENIT, including occupational health diagnoses, absenteeism records, and information related to fatigue management. The results showed a very strong positive correlation between occupational fatigue and impaired concentration (ρ = 0.868), a strong correlation between fatigue and decreased job performance (ρ = 0.680), and a moderate correlation between fatigue and safe decision-making (ρ = 0.422). Triangulation with organizational information supported these findings by identifying 1,315 sick-leave events, 8,745 workdays lost due to absenteeism, 219 cases associated with mental and behavioral disorders, and 200 cases related to musculoskeletal diseases. In addition,, health assessments indicated that 69% of the evaluated population was overweight or obese, while 48% did not perform regular physical activity. The findings indicated thar occupational fatigue is a multifactorial phenomenon that affects critical variables related to performance, concentration, and operational safety. Based on these results, a comprehensive fatigue management program was proposed, emphazing strategies related to sleep hygiene, the promotion of healthy lifestyles, active breaks, and monitoring of workers’ alertness.