Plan estratégico para una empresa que contrata con el Sector Defensa, con el fin de introducirse en nuevos segmentos de mercado

Abstract

Son pocas, a nivel nacional o regional, las empresas que tienen la capacidad organizacional, financiera y el talento humano con las competencias y el conocimiento para gestionar lo relacionado con el sector defensa. En este sentido, una de estas empresas es Imdicol, Ltda. En este orden de ideas, para garantizar su permanencia la empresa requiere echar mano de herramientas gerenciales y le permita establecer un plan de acción con la finalidad de poder introducirse en nuevos segmentos del mercado. Bajo esta perspectiva, como objetivo general de esta investigación formular un plan estratégico para Imdicol Ltda con el fin de que pueda incrementar su participación en el mercado colombiano. Con la finalidad de que la empresa, pueda incursionar en nuevos mercados, se propone un plan estratégico en el que las principales estrategias son la creación de una unidad de inteligencia de mercados y la implementación de un sistema de gestión de la calidad. Ambos aspectos orientadores a fortalecer la competitividad de la empresa y permitirle incursionar en nuevos segmentos del mercado