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Date
2023-10-09Author
Del Río Cortina, Abel Aníbal
Poveda Bautista, Rocío
Redondo Ortegón, Johan Manuel
Mejía Corredor, Carolina
Citación
Metadata
Show full item recordPropuesta de estructura de aprobación de proyectos de investigación para facultades programas de administración
Abstract(es):
Las facultades y programas de administración se enmarcan en parámetros internacionales, desde los
cuales, la investigación es un factor relevante que incide en la transformación de la comunidad académica
mediante la generación e incremento de capacidades organizacionales (Danielson, Doolittle, & Bradley,
2007; Department for International Development, 2010; Fundación Europea para la gestión de la calidad EFQM, 2012). Los proyectos de investigación son caracterizados por la complejidad de los desafíos de la
internacionalización (Guillotin, & Mangematin, 2015), siendo recomendable aplicar modelos de gestión
estratégica (Kerzner, 2001; David, 2003; Resch, 2011; EFQM, 2012), y modelos de madurez (Backlund., et al,
2015), con el fin de generar mejores intervenciones en los grupos de investigación. Este documento tiene
como propósito proponer una estructura de aprobación de proyectos de investigación basada en la
generación de capacidades organizacionales. El documento inicia con la propuesta del índice de
aprobación de proyectos compuesto por criterios, sub-criterios, objetivos de gestión estratégica, y la
meta; luego, se representa la estructura de dicho índice analizando su composición en nodos y conexiones
(Borgatti, Everett, & Freeman, 2002); y, finalmente, se analiza la flexibilidad de la estructura de aprobación
considerando puntuaciones de tres equipos tomadores de decisión. Las limitaciones están relacionadas
con la experiencia de los tomadores de decisión.
Abstract:
Administration faculties and programs are framed within international parameters, from which research
is a relevant factor that affects the transformation of the academic community through the generation
and increase of organizational capabilities (Danielson, Doolittle, & Bradley, 2007; Department for
International Development, 2010; European Foundation for Quality Management-EFQM, 2012). Research
projects are characterized by the complexity of the challenges of internationalization (Guillotin, &
Mangematin, 2015), making it advisable to apply strategic management models (Kerzner, 2001; David,
2003; Resch, 2011; EFQM, 2012), and maturity models (Backlund., et al, 2015), in order to generate better
interventions in research groups. The purpose of this document is to propose a structure for approving
research projects based on the generation of organizational capabilities. The document begins with the
proposal of the project approval index composed of criteria, sub-criteria, strategic management
objectives, and the goal; Then, the structure of said index is represented by analyzing its composition in
nodes and connections (Borgatti, Everett, & Freeman, 2002); and, finally, the flexibility of the approval
structure is analyzed considering scores from three decision-making teams. The limitations are related to
the experience of the decision makers.
Collections
- ICPM 2018 [3]