Date
2023-10-17Metadata
Show full item recordInfluence of organizational culture on the perception of gender equality in the divisions of the National Army
Abstract(es):
This research stems from the interest of addressing the
impact of the role of women in the Colombian military context. A
transactional methodology with a mixed approach was designed,
taking the principles of Denison and Fraser. The objective was to
determine the influence of organizational culture on the perception of
gender equity in the ten divisions of the National Army. 2,848 people
participated, including officers, non-commissioned officers, and
civilians. Gamma R, scope, correlation, and word cloud were used,
observing a strong incidence of organizational culture in the elements
of gender equity. Values and empowerment are the most salient aspects
of military culture. Men obtained a more consensual perception than
women. The special forces and aviation have a higher level of scope in
organizational culture and gender equality. The higher hierarchy
grades, especially Lieutenant Colonels and Colonels, reflect a greater
impact between the variables.
Abstract:
Esta investigación surge del interés de abordar el impacto del rol de la mujer en el contexto militar colombiano. Se diseñó una metodología transaccional con enfoque mixto, tomando los principios de Denison y Fraser. El objetivo fue determinar la influencia de la cultura organizacional en la percepción de equidad de género en las diez divisiones del Ejército Nacional. Participaron 2.848 personas, entre oficiales, suboficiales y civiles. Se utilizó gamma R, alcance, correlación y nube de palabras, observándose una fuerte incidencia de la cultura organizacional en los elementos de equidad de género. Los valores y el empoderamiento son los aspectos más destacados de la cultura militar. Los hombres obtuvieron una percepción más consensuada que las mujeres. Las fuerzas especiales y la aviación tienen un mayor nivel de alcance en cultura organizacional e igualdad de género. Los grados de mayor jerarquía, especialmente tenientes coroneles y coroneles, reflejan un mayor impacto entre las variables.
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- ICPM 2022 [16]
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