Date
2023-10-19Metadata
Show full item recordThe relationship between project management, business model and business performance: a conceptual model
Abstract(es):
Project management (PM) is a specialized discipline
of management, which had its origins in the 1950s. It is currently a
line of knowledge used in various fields of science and practice,
especially in management, business, operations research and
industrial engineering. Business models (BM) are the subject of study
in many types of empirical and conceptual research, both by
academics and by individual companies. Finally, business
performance (BP) is a criterion that is widely used to study different
organizational phenomena, especially business success. The purpose
of this study was to develop a conceptual model to analyze the
relationship between PM, BM and ED. The development of the work
involved a narrative review of the literature. As a result, four
hypotheses and three categories of variables were established.
Hypothesis: H1. PM theory offers principles, tools, techniques and
concepts that can improve ED. H2. PM theory offers principles,
tools, techniques and concepts, which can improve BM. H3. There is
a significant relationship between BM and ED. H4. PM theory offers
conceptual elements that can act as moderating variables in the
relationship between the MF and the ED. Categories of variables:
PM (governance, maturity models, efficiency, PMO, innovation,
value creation). BM (resources, capabilities, organizational
structure, technology, innovation, value proposition, customers,
markets, value chain, channels, cost structure, transactions,
governance, relationships, revenue model). DE (economic approach
and competing value approach).
Abstract:
La gestión de proyectos (PM) es una disciplina especializada de la gestión, que tuvo sus orígenes en la década de 1950. Actualmente es una línea de conocimiento utilizada en diversos campos de la ciencia y la práctica, especialmente en gestión, negocios, investigación de operaciones e ingeniería industrial. Los modelos de negocio (BM) son objeto de estudio en muchos tipos de investigaciones empíricas y conceptuales, tanto por parte de académicos como de empresas individuales. Finalmente, el desempeño empresarial (BP) es un criterio muy utilizado para estudiar diferentes fenómenos organizacionales, especialmente el éxito empresarial. El propósito de este estudio fue desarrollar un modelo conceptual para analizar la relación entre PM, BM y ED. El desarrollo del trabajo implicó una revisión narrativa de la literatura. Como resultado, se establecieron cuatro hipótesis y tres categorías de variables. Hipótesis: H1. La teoría PM ofrece principios, herramientas, técnicas y conceptos que pueden mejorar la DE. H2. La teoría de PM ofrece principios, herramientas, técnicas y conceptos que pueden mejorar la BM. H3. Existe una relación significativa entre la MO y la DE. H4. La teoría PM ofrece elementos conceptuales que pueden actuar como variables moderadoras en la relación entre el MF y el ED. Categorías de variables: PM (gobernanza, modelos de madurez, eficiencia, PMO, innovación, creación de valor). BM (recursos, capacidades, estructura organizacional, tecnología, innovación, propuesta de valor, clientes, mercados, cadena de valor, canales, estructura de costos, transacciones, gobernanza, relaciones, modelo de ingresos). DE (enfoque económico y enfoque de valor competitivo).
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- ICPM 2022 [16]
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