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Date
2024-07-17
Author
Triana Valderrama, Merly Karina
Yecid Fernando, Torres Torres
Advisor
León Velásquez, Elizabeth
La transformación digital como instrumento para la gestión de proyectos de software en empresas del sector de alimentos lácteos en Colombia
Gestores bibliográficos
Metadata
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La transformación digital como instrumento para la gestión de proyectos de software en empresas del sector de alimentos lácteos en Colombia

URI:
http://hdl.handle.net/10882/13870
Abstract(es):
Hoy en día en el marco de la cuarta revolución industrial la gestión de proyectos de software toma importante relevancia en la consecución de la estrategia organizacional en las empresas del sector lácteo colombiano, no solo para lograr su supervivencia sino para también encaminar a la organización en la denominada transformación digital, la cual a su vez se constituye como un mecanismo útil, necesario y potencializador de procesos de gestión. Por lo cual, en la presente investigación se busca entender cómo la transformación digital puede ser un mecanismo útil y beneficioso en la gestión de proyectos de software para el sector de alimentos lácteos en Colombia, para ello se realiza un estado de arte sobre el estado actual de la gestión de proyectos de software y la transformación digital. Seguido a ello se realiza un experimento practico con el fin de sugerir estrategias para acortar las brechas existentes.
Abstract:
Nowadays, within the framework of the fourth industrial revolution, software project management takes on important relevance in achieving the organizational strategy in companies in the Colombian dairy sector, not only to achieve their survival but also to guide the organization towards the so-called digital transformation, which in turn constitutes a useful, necessary and potentializing mechanism for management processes. Therefore, in this research we seek to understand how digital transformation can be a useful and beneficial mechanism in software project management for the dairy food sector in Colombia. To this end, a state of the art on the current state of software project management and digital transformation is carried out. Following this, a practical experiment is carried out in order to suggest strategies to shorten the existing gaps.
Collections
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