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Fecha de envío
2014Autor(es)
Arévalo Pardo, Nydia Judith
Ocampo Guzmán, David
Pérez Uribe, Rafael Ignacio
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Mostrar el registroIntervención e innovación de la estructura organizacional - MIIGO
Resumen
Este documento presenta el Modelo de Intervención e Innovación para la Gestión de las Organizaciones (MIIGO), dirigido a mejorar la estructura organizacional en las empresas; el cual, a su vez, está basado en los instrumentos de análisis situacional del Modelo de Modernización para la Gestión de las Organizaciones (MMGO). Aquí se plantean preguntas clave como ¿por qué y para qué intervenir sobre este componente y su variable? ¿cuál es la mejor ruta? ¿quiénes deben participar? ¿cuánto le cuesta a la organización? ¿cuánto tiempo requiere?
Resumen
This paper presents the model of intervention and Innovation Management Organizations ( MIIGO), aimed at improving organizational structure in enterprises; which, in turn, it is based on situational analysis instruments Modernization Model for Managing Organizations ( MMGO). This raises key questions as why and what to speak on this component and its variable? What is the best route? Who should participate ? How much it costs the organization? How long does?
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