Construcción de un modelo de Cultura Organizacional en el Ámbito de los Proyectos y su aplicación en el sector de Tecnología de la Información en Colombia
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Resumen en español
La limitación encontrada en el número de estudios académicos que caracterizan la subcultura en el ámbito de los proyectos (Kendra & Taplin, 2004; Morrison, Brown & Smit, 2006; Stare, 2012) y el número insuficiente de pruebas concluyentes que identifiquen los aspectos culturales de los cuales depende la efectividad de proyectos de Tecnología de la Información (Jones & Harrison, 1996; Aladwani, 2002; Thamhain, 2004; Milosevic & Patanakul, 2005, Ching Gu et al., 2014), constituyen la problemática de base que origina la presente investigación, cuyo objetivo fue el de construir un modelo de cultura organizacional en el ámbito de los proyectos y aplicarlo al sector de TI en Colombia. Se llevó a cabo un estudio mixto tomando el constructivismo social como marco epistemológico. Haciendo uso del método de Teoría Fundamentada Constructivista, se diseñó el modelo de cultura organizacional compuesto por 32 variables culturales agrupadas en ocho categorías y cuatro dimensiones, el cual fue validado estadísticamente. Se estableció la relación entre el modelo y la efectividad de la gestión de los proyectos en el sector de TI en Colombia. Se encontraron relaciones de dependencia entre la efectividad y las categorías culturales de empoderamiento, adopción de prácticas de gestión de proyectos, valoración del conocimiento asociado a los proyectos y adaptación para la solución de problemas.
Resumen en inglés
The limitation found in the number of academic studies that characterize subculture in the projects environment (Kendra & Taplin, 2004; Morrison, Brown & Smit, 2006; Stare, 2012) and the insufficient number of conclusive tests that identify cultural aspects on which the effectiveness of Information Technology projects depends (Jones & Harrison, 1996, Aladwani, 2002, Thamhain, 2004, Milosevic & Patanakul, 2005, Ching Gu et al., 2014), constitute the basic problematic that originates the present investigation, whose objective was to build a model of organizational culture in the projects environment and apply it to the IT sector in Colombia. A mixed study was carried out taking social constructivism as an epistemological framework. Using the constructivist grounded theory method, an organizational culture model was designed. It is composed of 32 cultural variables grouped into eight categories and four dimensions. The model was statistically validated. The relationship between the model and the effectiveness of project management in the IT sector in Colombia was established. Dependency relationships were found between efectiveness and the cultural categories of empowerment, adoption of project management practices, valuation of knowledge associated with projects and adaptation for the problems solution.
