Modelo ágil de gestión para los proyectos de operación y funcionamiento de las entidades prestadoras del servicio de televisión

Abstract

En Colombia, a través del Departamento Nacional de Planeación (DNP) se ha impulsado la aplicación de diferentes mecanismos para la administración y gestión de la asignación de la inversión pública y de los planes, programas y proyectos del gobierno colombiano, para lo cual dicha entidad cuenta con una metodología general ajustada que incluye la gestión y contratación de los proyectos de orden público, fundamentadas en un marco lógico organizado de procedimientos e instrumentos de la planificación orientada a objetivos; sin embargo en los últimos años se han evidenciado anomalías y/o desviaciones en los proyectos que involucran recursos públicos de la nación impactando de manera considerable los resultados y gestión esperada, especialmente en los proyectos de operación y funcionamiento de las entidades prestadoras del servicio de televisión nacional en Colombia (Departamento Nacional de Planeación, 2013).

In Colombia, through the National Planning Department (DNP), the application of different mechanisms has been promoted for the administration and management of the allocation of public investment and the plans, programs and projects of the Colombian government, for which said entity It has an adjusted general methodology that includes the management and contracting of public order projects, based on an organized logical framework of procedures and instruments of objective-oriented planning; However, in recent years, anomalies and/or deviations have been evident in projects that involve public resources of the nation, considerably impacting the results and expected management, especially in the operation and functioning projects of the entities providing the television service. national in Colombia (National Planning Department, 2013).